조직변화에 대한 저항과 대처방안

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목차

조직변화에 대한 저항과 대처방안

I. 변화에 저항하는 이유

II. 변화의 저항에 대처하는 방안
1/ 교육과 의사소통
2/ 참여와 관여
3/ 촉진과 지원
4/ 협상과 동의
5/ 조작과 선출
6/ 명시적, 묵시적 강압

* 참고문헌

본문내용

에 있어서 변화에 대한 저항에 대처하기 위해 언제, 어떤 것을 선택하여 사용해야 하는지에 대해 요약하고 있다.
<표> 변화에 대한 저항을 대처하는 방법의 비교
어떤 방법을 선택하든 간에 영향을 받는 사람에게 적합성을 이를 수 있는 조치가 취해져야 할 것이다. 훌륭한 변화담당자는 변화에 대한 저항자의 소리를 기꺼이 듣고 그에 따른 조치를 취해야만 한다.
변화프로그램의 개발과 실행에 있어서 이것이 구성원들에게 스트레스를 줄 수 있기 때문에 스트레스와 관련해서 관리자는 다음과 같은 몇 가지 문제를 고려해야 할 필요가 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안