경영자의 능력(자질)

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목차

경영자의 능력(자질)

I. 개념적 능력

II. 인간적 능력

III. 기술적 능력

IV. 경영자 능력의 중요성

V. 경영자에 대한 평가

* 참고문헌

본문내용

그것은 결국 불필요한 것이 되고 말기 때문이다.
V. 경영자에 대한 평가
경영자는 주식회사 정관상 규정되어 있는 사업의 경영책임자로서 상법 제382조에 의해 주주총회에서 선임된 사람으로 정의할 수 있다. 일반적으로 우리나라 기업현실에서는 이사(대우) 이상을 경영자라고 통칭한다.
경영자의 기능에서 본 바와 같이 계층별로 요구되는 기능이 다르듯이 경영자평가의 요소는 계층별로 다르며 또한 사원평가요소와도 다르다. 사원평가에 요구되는 자질과 능력을 보유하고 있으면서, 실무적인 기술보다 개념적인 전략적 능력이 요구되기 때문이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안