목차
중소기업
I. 중소기업의 의의
1. 중소기업의 소유 및 경영의 실질적인 독립성 기준
2. 중소기업의 정의 및 규모기준
3. 중소기업의 유예기간
II. 중소기업의 중요성
III. 중소기업의 역할
IV. 중소기업의 문제점과 육성방안
1. 중소기업의 문제점
1) 경제적 요인
2) 기업경영의 합리성 부족
3) 인력확보의 어려움
4) 경쟁자의 진입으로 인한 과다경쟁
5) 규모의 경제 결여
6) 자금조달의 영세성
2. 중소기업의 육성방안
1) 중소기업의 계열화
2) 중소기업의 협업화
3) 생산의 전문화
4) 경영관리체제의 정비
5) 정부의 제도적 지원
* 참고문헌
I. 중소기업의 의의
1. 중소기업의 소유 및 경영의 실질적인 독립성 기준
2. 중소기업의 정의 및 규모기준
3. 중소기업의 유예기간
II. 중소기업의 중요성
III. 중소기업의 역할
IV. 중소기업의 문제점과 육성방안
1. 중소기업의 문제점
1) 경제적 요인
2) 기업경영의 합리성 부족
3) 인력확보의 어려움
4) 경쟁자의 진입으로 인한 과다경쟁
5) 규모의 경제 결여
6) 자금조달의 영세성
2. 중소기업의 육성방안
1) 중소기업의 계열화
2) 중소기업의 협업화
3) 생산의 전문화
4) 경영관리체제의 정비
5) 정부의 제도적 지원
* 참고문헌
본문내용
로환경조건, 임금수준, 장래성 및 안전성 등의 취약성으로 인하여 우수한 인력을 확보하고 유지하기가 매우 어렵다.
따라서, 중소기업이 대기업에 비해 경영의 합리성, 경쟁력 향상, 경영실적이 뒤질 수밖에 없다.
4. 경쟁자의 진입으로 인한 과다경쟁
수익성이 좋은 사업 분야에는 늘 새로운 경쟁자가 진입하여 경쟁이 치열하여 그 결과 수익성과 영업력이 떨어지는 중소기업은 경쟁에서 탈락하게 된다.
5. 규모의 경제 결여
대량생산을 통한 제품의 평균비용을 감소시켜 이를 가격에 반영해야 함에도 불구하고 중소기업의 특성상 다품종 소량생산을 특징으로 하기 때문에 규모의 경제의 이점을 살리기가 힘들다.
6. 자금조달의 영세성
중소기업의 실패의 원인 중 가장 큰 요소가 자본의 열악과 신용도의 결여라고 할 수 있다. 특히 낮은 신용도는 유리한 조건의 장기자금을 조달할 수 없게 한다. 금융기관은 신용도가 낮은 위험한 중소기업에 장기자금을 대출하기를 꺼리고 대출시에는 높은 이자를 요구하게 된다.
(2) 중소기업의 육성방안
우리나라의 경우 중소기업이 차지하는 비중이 사업체수에는 약90%, 종업원 수에서는 70%, 수출에서 40%를 차지하고 있다. 따라서 중소기업의 육성 없이는 경제발전이나 성장을 기대하기란 어렵다.
그러므로 중소기업의 경영능력을 배양하고 기술수준을 향상시키는 한편 제품과 서비스의 국제경쟁력을 제고하기 위한 많은 육성과 지원책을 다각도로 강구하여야 한다.
1. 중소기업의 계열화
중소기업의 계열화(integration)는 대기업이 중소기업에 대한 법률적 경제적 독립성을 유지하면서 자본적 업무적 기술적 결합을 시도하는 경우에 생기는 개념이다.
중소기업의 계열화는 대기업이 여러 관련 기업을 하청공장(subcontract plant)으로 둠으로써 대기업은 기간공장(key plant)으로서의 역할을 수행하게 된다. 이와 같은 계열화를 통해 대기업과 중소기업은 생산공정의 합리화를 도모할 수 있고, 판매시장의 화보도 용이하다.
대기업이 중소기업의 계열화를 통한 일거리를 제공함으로써 중소기업도 그 생존이 가능하게 되고, 또한 대기업은 제조공정상 애로가 되는 공정을 중소기업에 하청으로 맡김으로써 제조과정상의 애로부문을 효율화할 수 있다.
2. 중소기업의 협업화
이는 규모의 경제에 따른 이익의 확대를 통해서 동일한 업종의 중소기업들이 생산판매에 대한 협업체제를 이룩하는 것을 말한다.
그러나 각 기업은 법률적 경제적으로 독립성을 유지하게 된다. 협업화의 방법으로는 공장집단화, 시설공동화, 기업합병, 경영협업화 등이 있다.
3. 생산의 전문화
중소기업은 기계에 의존하는 고도의 생산기술보다 수공업적 숙련을 필요로 하는 분야에 존립하게 되며 이들 제품의 수요는 소량이기 때문에 중소기업에 보다 유리할 경우가 많다. 이 같은 경우 중소기업은 중소기업으로서 가장 유효하게 운용될 수 있는 특수한 사업 분야를 찾아 이에 전념하여 생산을 함으로써 성장이 가능하게 된다.
4. 경영관리체제의 정비
우리나라 중소기업은 고도성장과정을 거치면서 설비중심의 근대화에 주력하다 보니 관리체제가 비과학적이고 비조직적이다. 따라서 중소기업의 경영합리화를 위해서는 모든 관리체제를 정비하여 보다 과학적이고 계획적이며 변화하는 환경에 신축적으로 대응할 수 있도록 하여야 한다.
5. 첨부의 제도적 지원
정부는 중소기업이 차지하는 국민경제상의 비중과 역할을 감안하여 이의 육성을 위한 제반 정책적 방안을 강구하여야 한다. 중소기업의 금융적 지원을 위한 제도적 장치라든가, 기술지원을 위한 특수한 배려 그리고 세제상의 혜택 등의 여건 조성이 필요하다.
정부는 중소기업에 대한 지원을 보다 체계적이고 효율적으로 추진하기 위해 중소기업청(1996년 2월)을 신설하였다. 그러나 실질적인 육성성과는 아직 미약하다. 따라서 정부는 중소기업이 국민경제적 중요성을 감안하여 실질적인 차원에서 지원이 있어야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
따라서, 중소기업이 대기업에 비해 경영의 합리성, 경쟁력 향상, 경영실적이 뒤질 수밖에 없다.
4. 경쟁자의 진입으로 인한 과다경쟁
수익성이 좋은 사업 분야에는 늘 새로운 경쟁자가 진입하여 경쟁이 치열하여 그 결과 수익성과 영업력이 떨어지는 중소기업은 경쟁에서 탈락하게 된다.
5. 규모의 경제 결여
대량생산을 통한 제품의 평균비용을 감소시켜 이를 가격에 반영해야 함에도 불구하고 중소기업의 특성상 다품종 소량생산을 특징으로 하기 때문에 규모의 경제의 이점을 살리기가 힘들다.
6. 자금조달의 영세성
중소기업의 실패의 원인 중 가장 큰 요소가 자본의 열악과 신용도의 결여라고 할 수 있다. 특히 낮은 신용도는 유리한 조건의 장기자금을 조달할 수 없게 한다. 금융기관은 신용도가 낮은 위험한 중소기업에 장기자금을 대출하기를 꺼리고 대출시에는 높은 이자를 요구하게 된다.
(2) 중소기업의 육성방안
우리나라의 경우 중소기업이 차지하는 비중이 사업체수에는 약90%, 종업원 수에서는 70%, 수출에서 40%를 차지하고 있다. 따라서 중소기업의 육성 없이는 경제발전이나 성장을 기대하기란 어렵다.
그러므로 중소기업의 경영능력을 배양하고 기술수준을 향상시키는 한편 제품과 서비스의 국제경쟁력을 제고하기 위한 많은 육성과 지원책을 다각도로 강구하여야 한다.
1. 중소기업의 계열화
중소기업의 계열화(integration)는 대기업이 중소기업에 대한 법률적 경제적 독립성을 유지하면서 자본적 업무적 기술적 결합을 시도하는 경우에 생기는 개념이다.
중소기업의 계열화는 대기업이 여러 관련 기업을 하청공장(subcontract plant)으로 둠으로써 대기업은 기간공장(key plant)으로서의 역할을 수행하게 된다. 이와 같은 계열화를 통해 대기업과 중소기업은 생산공정의 합리화를 도모할 수 있고, 판매시장의 화보도 용이하다.
대기업이 중소기업의 계열화를 통한 일거리를 제공함으로써 중소기업도 그 생존이 가능하게 되고, 또한 대기업은 제조공정상 애로가 되는 공정을 중소기업에 하청으로 맡김으로써 제조과정상의 애로부문을 효율화할 수 있다.
2. 중소기업의 협업화
이는 규모의 경제에 따른 이익의 확대를 통해서 동일한 업종의 중소기업들이 생산판매에 대한 협업체제를 이룩하는 것을 말한다.
그러나 각 기업은 법률적 경제적으로 독립성을 유지하게 된다. 협업화의 방법으로는 공장집단화, 시설공동화, 기업합병, 경영협업화 등이 있다.
3. 생산의 전문화
중소기업은 기계에 의존하는 고도의 생산기술보다 수공업적 숙련을 필요로 하는 분야에 존립하게 되며 이들 제품의 수요는 소량이기 때문에 중소기업에 보다 유리할 경우가 많다. 이 같은 경우 중소기업은 중소기업으로서 가장 유효하게 운용될 수 있는 특수한 사업 분야를 찾아 이에 전념하여 생산을 함으로써 성장이 가능하게 된다.
4. 경영관리체제의 정비
우리나라 중소기업은 고도성장과정을 거치면서 설비중심의 근대화에 주력하다 보니 관리체제가 비과학적이고 비조직적이다. 따라서 중소기업의 경영합리화를 위해서는 모든 관리체제를 정비하여 보다 과학적이고 계획적이며 변화하는 환경에 신축적으로 대응할 수 있도록 하여야 한다.
5. 첨부의 제도적 지원
정부는 중소기업이 차지하는 국민경제상의 비중과 역할을 감안하여 이의 육성을 위한 제반 정책적 방안을 강구하여야 한다. 중소기업의 금융적 지원을 위한 제도적 장치라든가, 기술지원을 위한 특수한 배려 그리고 세제상의 혜택 등의 여건 조성이 필요하다.
정부는 중소기업에 대한 지원을 보다 체계적이고 효율적으로 추진하기 위해 중소기업청(1996년 2월)을 신설하였다. 그러나 실질적인 육성성과는 아직 미약하다. 따라서 정부는 중소기업이 국민경제적 중요성을 감안하여 실질적인 차원에서 지원이 있어야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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