목차
Ⅰ. 서론
1. 연구목적
2. 연구사
3. 연구대상 및 방법
Ⅱ. 본론
1. 아마존 물류사업 확장
2. 아마존 재무제표 분석
3. 아마존 물류사업 예측
Ⅲ. 결론
참고문헌
1. 연구목적
2. 연구사
3. 연구대상 및 방법
Ⅱ. 본론
1. 아마존 물류사업 확장
2. 아마존 재무제표 분석
3. 아마존 물류사업 예측
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
있다. AWS가 지금까지 업계에서 독보적인 위치를 가지고 온 것은 사실이다. 그러나 웹서비스 부분에서 최근 경쟁사들의 성장으로 인하여 아마존은 위험의 초기 단계에 진입하였다. 구글은 현재 아마존보다 낮은 비용의 클라우드 서비스를 제공하고 있으며, 마이크로소프트사의 2016년 3/4분기 클라우드 사업 성장률은 102%에 이른다. 아마존, 온라인 쇼핑분야에서 5억 달러 손실 기록 (중앙일보, 2016.11.1.)
현재 웹서비스 분야에서 독점에 가까운 위치와 실적을 가지고 있는 아마존이 구글과 마이크로소프사 3사의 독점적 경쟁 구조로 바뀔 때, 물류 사업의 적자를 계속해서 감당할 수 있을 거라는 장담은 할 수 없다.
Ⅲ. 결론
아마존 물류사업 확장에 대한 위험요소들을 간과해서는 안 된다. 재무제표는 기업의 경영상태를 가장 객관적으로 확인할 수 있는 기준이다. 그러나, 대부분의 사람들은 아마존의 혁신적 경영방식에 사로잡혀 가장 객관적이고 확실한 지표를 묵인하여 왔다. 예상된 적자를 기반으로 한 확장적 경영방식은 사업규모의 크기에 있어서는 성공을 한 것이 분명하지만, 지금까지 재무제표를 토대로 검토한 연구는 아마존 물류사업을 비판적으로 보게 할 수 있을 것이다. 계속되는 영업손실과 무리한 비용을 감수한 확장은 더 이상 묵인할 수 없는 회계상 지표로 나타날 것이며, 이는 투자자들의 외면과 주가하락으로 이어질 수 있다. 미래 아마존의 혁신이, 긍정적인 혁신 혹은 부정적인 혁신으로 남을 것인지는 쉽게 예상할 수 없게 되었다.
아마존은 앞으로도 클라우드 컴퓨팅과 물류사업의 대표 기업으로서 큰 시장지배력을 보여줄 것이 분명하다. 그러나, 물류사업에서의 그러한 행보가 계속되지 않을 수 있다는 점을 아마존은 인지하여야 한다.
참고문헌
허서지,「아마존닷컴의 진출과 국내 택배시장에 미치는 영향」『우정정보』, 정보통신정책연구원, 2014.
김다혜,「20년 만엔 거대 제국 건설한아마존: 탄탄한물류망 바탕으로 승승장구」,『중앙일보시사미디어』통권1331호, 2016.
이충욱,「유통공룡아마존'물류서비스 확대' : 육해공 자체물류·배송시스템 갖춰」『로지콤』통권239호, 2016.
강희석,「O2O와물류혁신 : 디지털유통의 승부처는 '배송' '서점+수령거점' 만든아마존을 보자」『동아비즈니스리뷰』, 2016.
허서지,「아마존닷컴의 진출과 국내 택배시장에 미치는 영향」『우정정보』, 정보통신정책연구원, 2014.
김창중,「아마존 닷컴의 성공사례에 관한 연구」, 동국대학교 석사학위 논문, 2007.
권웅기,「아마존닷컴, 100년 기업을 꿈꾸다」『포스리보고서』,2015.
김범석 쿠팡 대표, '무모함' 아닌 '확신' 한국의 아마존 꿈꾼다 (EBN, 2016.11.4)
대박 혹은 쪽박…'아마존' 꿈꾸는 김범석의 실험 (한국경제, 2016.3.8.)
아마존, 온라인 쇼핑분야에서 5억 달러 손실 기록 (중앙일보, 2016.11.1.)
"K쇼핑 속도·생존력 뛰어나…아마존 혁신 노하우 배우면 더 강해질 것" (한국경제, 2016.5.13.)
쾌속배송의 지원군···아마존 로보틱스 (테크홀릭, 2015.10.27.)
‘글로벌 유통공룡 아마존의 성공비결은?’(머니투데이, 2014.6.12.)
아마존, 온라인 쇼핑분야에서 5억 달러 손실 기록 (중앙일보, 2016.11.1.)
아마존·알리바바도 실패했던 시장 뚫은 '동남아의 아마존' (조선비즈, 2016.6.25.)
미 대형할인점 월마트, 아마존과 경쟁 나서나 (조선비즈, 2016.8.10.)
아마존, 온라인 쇼핑분야에서 5억 달러 손실 기록 (중앙일보, 2016.11.1.)
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아마존 홈페이지(Amazon.com)
현재 웹서비스 분야에서 독점에 가까운 위치와 실적을 가지고 있는 아마존이 구글과 마이크로소프사 3사의 독점적 경쟁 구조로 바뀔 때, 물류 사업의 적자를 계속해서 감당할 수 있을 거라는 장담은 할 수 없다.
Ⅲ. 결론
아마존 물류사업 확장에 대한 위험요소들을 간과해서는 안 된다. 재무제표는 기업의 경영상태를 가장 객관적으로 확인할 수 있는 기준이다. 그러나, 대부분의 사람들은 아마존의 혁신적 경영방식에 사로잡혀 가장 객관적이고 확실한 지표를 묵인하여 왔다. 예상된 적자를 기반으로 한 확장적 경영방식은 사업규모의 크기에 있어서는 성공을 한 것이 분명하지만, 지금까지 재무제표를 토대로 검토한 연구는 아마존 물류사업을 비판적으로 보게 할 수 있을 것이다. 계속되는 영업손실과 무리한 비용을 감수한 확장은 더 이상 묵인할 수 없는 회계상 지표로 나타날 것이며, 이는 투자자들의 외면과 주가하락으로 이어질 수 있다. 미래 아마존의 혁신이, 긍정적인 혁신 혹은 부정적인 혁신으로 남을 것인지는 쉽게 예상할 수 없게 되었다.
아마존은 앞으로도 클라우드 컴퓨팅과 물류사업의 대표 기업으로서 큰 시장지배력을 보여줄 것이 분명하다. 그러나, 물류사업에서의 그러한 행보가 계속되지 않을 수 있다는 점을 아마존은 인지하여야 한다.
참고문헌
허서지,「아마존닷컴의 진출과 국내 택배시장에 미치는 영향」『우정정보』, 정보통신정책연구원, 2014.
김다혜,「20년 만엔 거대 제국 건설한아마존: 탄탄한물류망 바탕으로 승승장구」,『중앙일보시사미디어』통권1331호, 2016.
이충욱,「유통공룡아마존'물류서비스 확대' : 육해공 자체물류·배송시스템 갖춰」『로지콤』통권239호, 2016.
강희석,「O2O와물류혁신 : 디지털유통의 승부처는 '배송' '서점+수령거점' 만든아마존을 보자」『동아비즈니스리뷰』, 2016.
허서지,「아마존닷컴의 진출과 국내 택배시장에 미치는 영향」『우정정보』, 정보통신정책연구원, 2014.
김창중,「아마존 닷컴의 성공사례에 관한 연구」, 동국대학교 석사학위 논문, 2007.
권웅기,「아마존닷컴, 100년 기업을 꿈꾸다」『포스리보고서』,2015.
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대박 혹은 쪽박…'아마존' 꿈꾸는 김범석의 실험 (한국경제, 2016.3.8.)
아마존, 온라인 쇼핑분야에서 5억 달러 손실 기록 (중앙일보, 2016.11.1.)
"K쇼핑 속도·생존력 뛰어나…아마존 혁신 노하우 배우면 더 강해질 것" (한국경제, 2016.5.13.)
쾌속배송의 지원군···아마존 로보틱스 (테크홀릭, 2015.10.27.)
‘글로벌 유통공룡 아마존의 성공비결은?’(머니투데이, 2014.6.12.)
아마존, 온라인 쇼핑분야에서 5억 달러 손실 기록 (중앙일보, 2016.11.1.)
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미 대형할인점 월마트, 아마존과 경쟁 나서나 (조선비즈, 2016.8.10.)
아마존, 온라인 쇼핑분야에서 5억 달러 손실 기록 (중앙일보, 2016.11.1.)
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