기능식 조직과 라인스탭조직의 개념과 장단점

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목차

기능식 조직과 라인스탭조직의 개념과 장단점

I. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 개념
2. 기능식 조직의 장단점

II. 라인스탭조직
1. 라인 및 스탭 조직의 개념
2. 라인 및 스태프 조직의 장단점

* 참고문헌

본문내용

로써 권한이 충돌하는 것을 배제하고 관리의 능률화를 도모하는 것이 그 목적이며 오늘날의 경영조직은 일반적으로 이 조직형태를 취하고 있다. 이러한 라인 스탭 조직을 그림으로 표현하면 아래의 그림과 같이 나타낼 수 있다.
(2) 라인 및 스태프 조직의 장단점
1/ 장점
- 일상 업무의 능률을 올릴 수 있다(라인부문을 일상업무에 전념하고, 이외 사항은 스탭의 조언을 얻을 수 있으므로).
- 소수의 강력한 인물의 능력에 의존하는 위험이 경감되고 사업이 안정된다,
- 조직을 관리통제하고 방침을 일관하여 가는 것이 매우 용이하다.
<그림> 라인 및 스탭 조직선
2/ 단점
- 명령체계와 조언, 권고적 참여가 혼동되기 쉽다.
- 집행부문이 스텝 부문에 자료를 신속 충분하게 제공하지 않으면 참모부문의 기능은 잘 발휘되지 못한다.
- 집행부문의 종업원과 참모부문의 직원 간에 불화를 가져올 우려가 있다.
- 스텝은 '공론의 일군'이 되기 쉽다.
- 라인의 창의성을 잃기 쉽다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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