목차
예산통제시스템
I. 예산통제의 의의
II. 예산의 종류와 체계
1/ 수익예산
2/ 비용예산
3/ 이익예산
4/ 현금예산
5/ 투자예산
III. 예산통제의 절차
1/ 예산편성
2/ 예산집행
3/ 예산의 차이분석
* 참고문헌
I. 예산통제의 의의
II. 예산의 종류와 체계
1/ 수익예산
2/ 비용예산
3/ 이익예산
4/ 현금예산
5/ 투자예산
III. 예산통제의 절차
1/ 예산편성
2/ 예산집행
3/ 예산의 차이분석
* 참고문헌
본문내용
서 조직 목표에 맞도록 조정하고 통합하는 일을 함으로써 조직원이 예산을 수용하고 실행하고자 하는 참여 동기를 강하게 유발시켜야 한다.
2/ 예산집행
각 부문예산 및 종합예산이 편성되면 해당 부서는 이를 토대로 예산을 집행한다. 예산은 업무집행의 근거를 제공하며, 업적평가의 기초가 된다.
이러한 예산의 집행 결과는 정확히 그리고 신속하게 보고되어야 한다. 한편, 이러한 예산집행에 대한 결과는 정기적으로 독립적인 제삼자에게 검증받을 수 있도록 하여야 한다.
3/ 예산의 차이분석
예산통제의 최종 단계로서, 집행된 결과와 예산을 비교하여 그 차이를 분석한다. 예산의 차이분석은 예산에 대한 실제 결과를 측정하고 이를 차기 예산의 편성 및 미래의 경영계획 수립 등에 기초자료로 사용한다.
차이 분석의 중요 실시내용은 차이가 발생한 부서, 차이발생 원인 및 책임와 소재를 밝히는 일과 필요한 경우에 수정조치를 취하여 원래의 목표를 달성할 수 있는 방안을 모색하는 것 등을 들 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
2/ 예산집행
각 부문예산 및 종합예산이 편성되면 해당 부서는 이를 토대로 예산을 집행한다. 예산은 업무집행의 근거를 제공하며, 업적평가의 기초가 된다.
이러한 예산의 집행 결과는 정확히 그리고 신속하게 보고되어야 한다. 한편, 이러한 예산집행에 대한 결과는 정기적으로 독립적인 제삼자에게 검증받을 수 있도록 하여야 한다.
3/ 예산의 차이분석
예산통제의 최종 단계로서, 집행된 결과와 예산을 비교하여 그 차이를 분석한다. 예산의 차이분석은 예산에 대한 실제 결과를 측정하고 이를 차기 예산의 편성 및 미래의 경영계획 수립 등에 기초자료로 사용한다.
차이 분석의 중요 실시내용은 차이가 발생한 부서, 차이발생 원인 및 책임와 소재를 밝히는 일과 필요한 경우에 수정조치를 취하여 원래의 목표를 달성할 수 있는 방안을 모색하는 것 등을 들 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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