[경영전략수립] 전략수립과정 SWOT분석

소개글

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목차

경영전략수립

I. 전략수립과정
1) 전략수립을 위한 고려사항
1/ 외부환경분석
2/ 내부여건분석
3/ 기업철학에 의거한 전략수립
4/ 사회적 책임을 고려한 전략수립

II. SWOT분석

* 참고문헌

본문내용

있다면 전략 수립에 이를 고려하지 않을 수 없는 것이다. 고객을 속이고 우롱하면 경쟁기업을 이길 수 있다 하더라도 이러한 전략이나 방침을 세울 수 없는 것이다.
(4) 사회적 책임을 고려한 전략수립
전략수립 시 공해방지, 종업원, 투자자, 소비자 등의 보호, 지역사회 발전에 기여할 책임 등 기업이 사회에서 도덕적 윤리적으로 지켜나가야 할 사항을 고려해야 한다. 이상과 같이 전략수립과정과 전략수립 시 고려할 사항을 통합적으로 간략히 모형화하면 아래의 그림과 같다.
<그림> 전략수립과정과 전략수립 시 고려사항
II. SWOT분석
경영전략을 수립할 때 우선적으로 고려해야 할 사항들이 무엇인지 파악하기 위해 전통적으로 많이 사용해 오던 분석기법이 바로 SWOT분석이다.
SWOT분석은 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity) 위협(Threat)의 첫 글자를 따서 만든 합성어이다. SWOT분석은 기업의 외부환경분석을 통하여 기회와 위협이 되는 요소들이 무엇인지 파악하고, 그러한 요소들과 기업내부 여건인 강점 약점을 함께 고려함으로써 효율적이고 효과적인 경영전략을 수립하기 위한 분석기법이다.
<그림> SWOT분석
SWOT분석은 기업이 갖고 있는 강점과 약점을 파악하고 외부환경의 기회요인과 위협요인에 대응하여 약점은 보완하고 강점은 최대한 육성함으로써 경쟁에서 승리하고 격변하는 환경에서 살아남는 방법을 제시해주는 분석방법이다.
SWOT분석 결 외부환경의 기회적인 요소와 기업내부의 강점이 일치하는 상황이 된다면 그 기업은 시장에서 수월하게 경쟁우위를 확보할 수 있을 것이다. 반대로, 외부환경이 위협적인 상황으로 변해가는 상황에서 기업내부에 약점을 갖고 있어 위협에 적절히 대응하지 못하는 경우에는 이를 극복하기 위한 대응책 마련이 시급할 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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