직무분석은 무엇이며 직무분석 방법의 장단점에 대해 논의하세요

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목차

직무분석은 무엇이며 직무분석 방법의 장단점에 대해 논의하세요

I. 직무분석의 의의

II. 직무분석의 목적

III. 직무분석의 방법
1/ 관찰법
2/ 체험법
3/ 질문법
4/ 임상적 방법

IV. 직무분석의 절차
1/ 분석목적의 결정
2/ 분석범위의 결정
3/ 직무분석표의 작성
4/ 분석가의 선발과 훈련
5/ 예비조사 및 분석의 실시
6/ 분석결과의 종합적 조사

V. 직무기술서와 직무명세서
1/ 직무기술서
2/ 직무명세서

* 참고문헌

본문내용

과의 종합적 조사
직무분석은 사람이 하는 일이므로 분석 자료의 사실성과 객관성이 확보되지 못할 위험이 있다. 따라서 직무분석이 끝나면 전체분석가가 회합하여 사실과 다른 부분 및 주관성을 제거해야 한다.
V. 직무기술서와 직무명세서
1. 직무기술서(job description)
조직에 있어 어떤 한 사람의 조직 구성원이 분담하는 여러 업무 내지 일을 직무라 하는데, 이러한 직무를 가장 능률적으로 수행할 수 있도록 직무의 성격과 그 내용에 관한 가장 중요한 사항을 기재한 것을 말한다. 이 기재내용은 직무의 성격으로서 직무수행에 가장 적합한 종업원의 성격이다. 그 일반적인 기재사항은 직무 명, 직무분류번호, 그 직무의 권한과 책임, 필요공구와 기계 및 특수 장치에 대한개요, 노무자의 평상의 자세, 사용 원재료, 협동관계에 있는 다른 직무와의 관계, 어떤 직무에 경험이 있는 자가 기용되며 나아가서 승진될 다른 직무 명, 필요훈련, 임금 급여액과 종류, 노동시간, 온도 습도 조명 및 환기 등의 작업조건 등이다.
2. 직무명세서(job specification)
이는 직무를 합리적으로 수행할 수 있도록 각 직무별로 책임과 권한 등을 명확히 할 목적으로 작성되는 명세서로서, 직무분석에 따라 기술된 항목을 정리 분류하여 성문화한 것이다. 종래 직무의 범위나 수행방법에 따라서 책임과 권한은 경험이나 개인적 역량 혹은 직관 등에 따라 임의로 결정되므로 직무 간에 간격의 중복이 생겨 문제가 많았다. 따라서 직무명세서에 의한 성문 규정은 누가 직무를 담당하더라도 이해할 수 있도록 하는 것이다.
그 기재사랑은 일정치는 않으나 일반적으로 성별 및 연령, 작업자의 체격, 동작의 기민성, 작업자의 정서적 성격, 작업자의 정신적 능력, 작업자의 교양의 정도, 경험 및 숙련도, 특수기능 등이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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