[지휘] 지휘 동기부여 리더십

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목차

지휘

I. 지휘의 의의

II. 개인행동과 개성
1. 개인행동
2. 개성

III. 동기부여
1. 매슬로우의 욕구단계이론
2. 맥그리거의 XY이론
3. 허츠버그의 2요인이론
4. 리더십

IV. 리더십

* 참고문헌

본문내용

위생요인이라고 하였다.
허즈버그의 동기부여요인은 (1) 인간성장의 욕구이면서 동시에, (2) 인간이 직무를 이용하는 방법과 관련이 있고, (3) 직무 자체와 관계가 있는 것이다.
반면에 위생요인은 (1) 불편함을 회피하려는 인간의 욕구이고, (2) 사람이 직무를 처리하는 방법과 관련이 있는 동시에, (3) 직무의 외적 요소가 된다.
IV. 리더십
테리에 따르면 리더십이찬 모든 사람들이 집단목표를 위해 자진해서 노력하도록 타인에게 영향력을 주는 활동이라고 하였고, 쿤츠 등은 리더십이란 공통의 목표달성에 따르도록 타인에게 영향력을 주는 활동이라고 하였다. 따라서 리더십이란 일정한 상황 속에서 조직목표 달성을 위한 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다.
이러한 리더십이론은 시대적 역사적으로 사회의 발전과 더불어 발전하여 왔는데, 이것을 개략적으로 그 유형을 살펴보면, 리더십의 특성이론, 행동론적 리더십이론, 관리적 리더십이론, 상황론적 리더십이론으로 분류할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안