허쉬와 블랜차드의 리더십 상황모형(허시와 블랜차드의 리더십 스타일과 부하의 성숙도)

소개글

허쉬와 블랜차드의 리더십 상황모형(허시와 블랜차드의 리더십 스타일과 부하의 성숙도)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

허쉬와 블랜차드의 상황모형

1. 리더십 스타일
1) 지시형
2) 코치형
3) 참여형
4) 위임형

2. 부하의 성숙도

3. 리더십 스타일과 부하의 성숙도의 결합

* 참고문헌

본문내용

있다. 또한 과업수행 능력은 낮으나 과업수행 의지는 강한 R2의 상태에서는 낮은 능력을 보완할 수 있는 코치형 리더십이, 과업수행 능력은 높으나 과업수행 의지가 약한 R3의 상태에서는 과업수행 의지를 북돋울 수 있는 참여형 리더십이, 마지막으로 부하들의 성숙도가 가장 높은 상태, 즉 과업수행 능력도 높고 과업수행 의지도 강한 R4의 상태에서는 가능한 한 리더의 간섭을 줄이고 자율적인 수행과 함께 스스로 책임지도록 하는 위임형 리더십이 보다 큰 성과를 나타낼 수 있다는 것이다.
<그림> 허쉬와 블랜차드의 리더십 상황모형
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안