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분석
대안
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대안
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있으며, 직원들은 임금이나 근로조건 개선 요구 보다는 성과 향상에 관심을 보이고 있다.
즉 , 도요타의 성공요인은 초창기 극심한 노사분규의 교훈을 통해 터득한 ‘노사 신뢰’ 경영진에서부터 현장직원에 이르기까지 확고히 무장되어 있는 ‘위기의식’ 그리고 작지만 소중한 활동을 꾸준히 실천해 나가는 ‘현장직원들의 실천노력’에서 찾을 수 있다고 할 수 있다.
즉 , 도요타의 성공요인은 초창기 극심한 노사분규의 교훈을 통해 터득한 ‘노사 신뢰’ 경영진에서부터 현장직원에 이르기까지 확고히 무장되어 있는 ‘위기의식’ 그리고 작지만 소중한 활동을 꾸준히 실천해 나가는 ‘현장직원들의 실천노력’에서 찾을 수 있다고 할 수 있다.
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