목차
1. 대우건설 인수합병 과정
2. 회계처리의 문제점
3. K-IFRS 활용한 회계처리
4. 결론
2. 회계처리의 문제점
3. K-IFRS 활용한 회계처리
4. 결론
본문내용
참고사항-대우건설 부도당시 대우건설의 경영권 및 매각권은 자산관리공사(캠코)가 임시로 소유하고 있었음.
금호아시아나의 대우건설 인수 상황부터 살펴보도록 하겠습니다. 금호아시아나가 대우건설의 확보하기 위해서 대우건설 경영권을 가지고 있는 캠코로부터 약 71.2%에 해당하는 주식을 사드려야 했고 이것을 돈으로 환산 하였을 때는 약 6조 4천억원 입니다. 하지만 이에반해 금호산업들 중 이 인수합병에 참여한 기업은 금호타이어 등 5개 계열사 였고 확보한 돈 역시 2조 9천억원으로 금호아시아나가 대우건설을 인수하기에는 턱 없이 부족하였습니다.
금호아시아나의 대우건설 인수 상황부터 살펴보도록 하겠습니다. 금호아시아나가 대우건설의 확보하기 위해서 대우건설 경영권을 가지고 있는 캠코로부터 약 71.2%에 해당하는 주식을 사드려야 했고 이것을 돈으로 환산 하였을 때는 약 6조 4천억원 입니다. 하지만 이에반해 금호산업들 중 이 인수합병에 참여한 기업은 금호타이어 등 5개 계열사 였고 확보한 돈 역시 2조 9천억원으로 금호아시아나가 대우건설을 인수하기에는 턱 없이 부족하였습니다.
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