[글로벌경영전략수립] 글로벌경쟁전략 수립의 유효성 글로벌전략 수립의 메커니즘

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있으며, 동시에 창조성을 발휘하면서 논리적으로 전략을 검토할 수 있기 때문이다.
아홉째, 전략실행으로서 단기적 목표의 수립, 자본 인적자원 등 기업자원의 할당, 선택된 글로벌전략을 실행하는데 적합한 조직 형태를 완성해 나가는 단계이다.
마지막으로 기업의 전략이 올바로 수행되었는지 또한 전략적 목표에 일치하고 있는지를 평가하는 작업을 수행하여야 한다. 전략수행에 대한 분석과 평가를 다시 피드백하여 전략의 수정 및 변경뿐 아니라 기업의 장기 비전에도 반영되어 기업의 사업기회를 지속적으로 창출하는 데 활용하여야 한다.
* 참고문헌
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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