해외주재원의 문화차이와 해외파견(현지문화적응 문화충격과 역문화충격)

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목차

해외주재원의 문화차이와 해외파견(현지문화적응, 문화충격과 역문화충격)

I. 새로운 문화에의 적응
1. 기대와 흥분단계
2. 문화충격단계
3. 현지문화 적응단계

II. 역문화 충격

* 참고문헌

본문내용

시간 밖에 지속되지 않는다. 이어서 침울한 단계가 비교적 빨리 시작되어 귀국한지 2-3개월 이내에 최저점에 도달한다. 그 다음 서서히 적응하여 귀국한지 6개월 정도가 되면 자신들의 상황물 수용하고 일상적인 감정을 유지하게 된다. 한편, 역문화충격을 겪으면서 고국의 문화에 재적응하는 과정에서 약 20%의 해외주재원들이 적응에 실패하여 이직을 고려한다고 한다. 특히 해외근무 경험을제대로 평가하여 인정해주지 않거나 해외에서 담당했던 직무보다 불만스러운 직무를 맡게 되면 실망과 더불어 의기소침하고 분노하게 된다. 해외주재원 시절 담당했던 업무는 대개 흥미롭고 도전적이었지만 본사 귀임과 동시에 현지에서 누렸던 책임, 권한, 지위, 자율성 및 다양성 등을 잃어버리게 된다. 책임과 업무영역이 줄어드는 것과 함께 생소한 부서에 배치되기도 하고. 특정한 업무가 주어지지 않는 경우도 있다. 이에 따라 해외주재원들은 사회적인 문화충격뿐만 아니라 동시에 직무복귀에 따르는 충격을 받게 된다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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