[조직구조] 동태적 조직(태스크조직 매트릭스조직 팀조직 네트워크조직)

소개글

[조직구조] 동태적 조직(태스크조직 매트릭스조직 팀조직 네트워크조직)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[조직구조] 동태적 조직

I. 태스크포스 조직

II. 매트릭스 조직

III. 팀 조직

IV. 네트워크 조직

* 참고문헌

본문내용

간 유연성 확보가 가능해 진다는 장점으로 인해 최근 많은 정부부처와 기업, 사회복지기관 등에서 도입이 이루어지고 있는 추세이다.
IV. 네트워크 조직
네트워크(network)조직은 전통적 계층제 조직과는 달리 개방적 조직구조의 형태를 지니며, 경계의 투과성이 높은 조직이다. 네트워크 조직은 조직구조를 단순히 현재의 조직에만 머무르는 것이 아니라 외부자원의 효과적 활용을 위해 조직의 범위에 외부 자원의 공급자 등을 포함시키게 된다. 따라서 환경 변화에 보다 신속하고 적절히 대응할 수 있을 뿐 아니라 경직성과 폐쇄성이라는 전통적 조직의 한계를 극복할 수 있게 된다. 일반적으로 기업에서 이루어지는 아웃소싱(outsourcing)형태의 사업변화를 네트워크 조직 형태라고 한다. 또한 사회복지기관이나 정부조직에서의 네트워크 조직은 다양한 사람들이 자신들이 관심이 있는 이슈에 대해 참여하여 의사결정을 하는 수평적이고 투과 가능한 조직을 말한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

키워드

사회복지행정,   사회복지조직,   개념 정의,   특징 특성