디퍼런트 씽킹

소개글

디퍼런트 씽킹에 대한 보고서 자료입니다.

목차

들어가며..


part 1. 관계의 DNA탐색, 잊고 찾고 반응하라.



‘내가 되기 위해 나는 혁명이 필요했다.’


자신의 존재 가치로살아라.


7시간 짜리 행복을 넘어서


몸은 답을 알고 있다.


몸이 하는 말을 듣다.


우리 몸의 본질적인 흐름


화는 충분히 느끼고, 관찰하면 저절로 사라진다.



탁월한 리더들은 비언어를 사용한다.

유머를 사용하라.


웃기는 것만이 전부가 아니다.


상대가 존중받고 있음을 느끼게 하라.

편견이 관계를 막는다.


자연과하나가 되라.

PART2. 목표는 운명의 시작, 목표, 함부로 정하지 마라.


답보다 질문이 더 중요하다.


좋은 질문은 인생을 바꾼다.


파워퀘스천의 3가지 스킬


꿈과 목표를 따라가라.


한가지 꿈을 이루는 100가지 방법


비전은 내가 만들어가는 것이다.


내가 현재 즐기고 있는 것


꿈꾸기를 포기하는 이유?




꿈을 이룬 사람들의 3가지 법칙


동기부여 전문강사 지그 지글러는 이렇게 말했다.

첫째, 쓰고 외치면 에너지 전환이 온다.


둘째, 오감을 이용해 상상하라.


셋째, 실행에 에너지를 집중하라.



PART3. 입체적 현실 스캐닝. 현실은 선물이다.

문제 속에 답이 있다.


전방위 시각으로 문제보기


대안적 사고,


높이 뜨면 다르게 보인다.


진짜 손해.


사고방식을 관리하라.


내향성을 지닌 사람들의 폭발적인 힘.


인생을 흔드는 고통에 숨어있는 비밀.


현실을 3차원으로 관찰하라.


현실을 객관적으로 보려면


의도가 에너지의 근원이다.


미래 시점에서 보면 장애란 없다.

인간에게 장애란 존재하지 않는다.


말주변이 부족한 사람이 아니라, 더 신중히 말하는 사람일 뿐입니다.


PART4. 해결 자원 탐색
문제가 있으면, 어딘가에 답도 있다.


모든 해답은 내 안에 있다.


거울앞에 서는 용기.


솔루션 중심의 사고를 하라.
솔루션 1. 생활 속에서 발견하라.


솔루션 2. 업의 핵심을 꿰 뚫는 작은 차이를 발견하라.

솔루션 3. 융합적 사고가 필요하다.


솔루션 4. 모든 가능성에 대해 열어 놓으라.


자신감이란, ‘자신을 믿는 감각이다. ’


자신감에서 성공이 피어난다.


자신감에서 답이 나온다.


자신감은 계발될 수 있다.


자신감 회복을 위한 솔루션, 21일 변화 프로세스.



PART5. 상호 책임의 위력
삼겹줄은 강하다.



함께 하면 쉽다.

낙숫물이 바위를 뚫듯이


작은 성공을 기준으로 정하라.


포기하지 않는 것이 성공의 입구이다.

오직 실행만 있을 뿐이다.


멀리가려면 함께 가라.


감동을 만들어 내는 격려


마치며..

본문내용

여러 일중에 가장 가치있는 일이 무엇이었나요?
본인의 에너지가 긍정적인 방향으로 전환되고, 무언가 더 의미있는 일을 하고자 하는 희망과 열정이 살아나기 시작한다.
“만약, 이 회사에서 근무할 수 있는 기간이 앞으로 1년밖에 남지 안좝다면, 그리고 이곳이 당신의 마지막 직장이라면, 무엇을 남기고 싶습니까?”
이것은 아주 파워풀한 질문이다.
코치는 상대가 스스로 생각하고 자기가 고민해 오던 방법과 해결방안을 찾는데, 적합한 질문을 하는 사람이다.
스튜어트 웰즈는 기업 경영자들을 위한 책 ‘전략적 사고’에서 모든 리더가 언제나 염두해야 하는 중요한 질문을 3가지 다음과 같이 제시했다.
-지금 정확히 무슨일이 일어나고 있는가?
-이런 상황에서 우리가 맞딱뜨릴 수 있는 환경은?
-이제 우리는 무엇을 해야 하는가?
18세기에 노예 해방을 운동가로 살았던 ‘존 우먼’은 노예 소유자들에게 30여년간 계쏙해서 두 가지를 질문했다.
-노예를 소유한다는 것은 당신 같은 도덕적인 사람에게 어떤 의미를 줍니까?
-노예를 소유함으로써, 당신의 자녀들은 어떠한 사회를 물려받을 것같습니까?
존 우먼은 이 질문을 통해 사람들에게 노예제도를 다시 생각해보도록 유도했다. 그 결과 많은 사람들이 마음을 돌이켰고, 결국, 그가 죽기전에 노예 제도는 폐지되었다.
이제 수 많은 코치들과 리더들이 사용하는 ‘기적질문’에 대해 살펴보자.
내일 아침, 일어나보니 하룻밤 사이에 기적이 일어나서 바라는 일들이 모두 해결되었다면, 무엇을 보고 그 사실을 알수있을까요?(어떤 일이 일어나야 당신에게 일어난 기적을 실감할 수 있겠습니까??)
2. 그것이 당신에게 어떤 의미이며, 그것이 왜 중요한가요?
3. 두 번째 기적이 일어난다면 어떤 기적이었으면 좋겠습니까?
4. 그것은 당신에게 어떤의미인가요??
5. 둘 중 하나를 선택한다면, 어떤 선택을 하겠습니까?
이런 질문들은 현재, 무슨 생각을 가장 많이 하고 있는지, 자신의 삶의 진정한 목표가 무엇인지, 진짜 추구하는 것이 무엇인지를 깨닫게 해준다. 이런 질문을 통해 상대가 중요하게 생각하고 추구하는 것이 무엇인지 알게 되면, 우리는 다음 질문으로 옮겨갈 수 있다.
좋은 질문은 인생을 바꾼다.
좋은 질문에는 힘이 있다. ‘당신은 최선을 다했습니까?’
경영학의 아버지 피터 드러커, ‘너는 무엇으로 기억되기를 바라느냐?’ 지금대답하지 못해도 괜찮다. 그러나, 50살이 되어서도 대답하지 못하면 그것은 너희들이 삶을 낭비했다는 뜻이란다. 라고 말했다.
파워풀한 질문은 사람들이 스스로는 볼 수 없는 자신의 모습을 객관적으로 보게 해주고, 고정된 사고방식을 바꾸어주기도한다. 따라서 파워풀한 질문은 리더가 되기 위한 갖추어야할 필수적 역량이다.
파워퀘스천의 3가지 스킬
개방형 질문
-그 사실에 대해 정확히 말씀해 주시겠습니까?
-이 문제에 대해 당신은 어떻게 생각하십니까?
-당신이 생각하는 대안은 무엇입니까?
2. 해결 중심의 미래 지향적 질문을 해야 한다.
-당신의 해결안은 무엇인가요?
다른 방법은 무엇일까요?
1년 후, 나의 모습은 어떤 모습일까요? 어떤 모습을 원하시나요?
훗날 어떤 평가를 받고 싶나요?
3. 가능성을 열어주는 질무을 해야 한다.
첫 번째는 ‘상황에 대한 가능성’을 여는 질문이다.
-만약 신이 당신에게 원하는 모든 것을 다 할 수 있을 만큼 돈(자원)을 준다면, ㅜ엇을 가장 하고 싶습니까?
두 번째 는 ‘사람에 대한 가능성’을 여는 질문이다.
모든 사람에 내재된 가능성을 보려는 마음을 가지면, 긍정적인 에너지가 바탕이 된 파워풀한 질문들이 자연스럽게 나올 것이다. 상대방에게 관심을 갖고, 상대의 가능성이 무엇인지 보려고 노력하면, 나의 직관력이 가동되어 상대에게 가장 필요한 최적의 해답을 상대 스스로 찾을 수 있도록 돕는 질문이 나올 것이다.
스스로에게 셀프코칭을 하라.
HP의 전 회장 칼리피오리나는 언제나 마음에 혼란이 생길 때 마다 스스로에게 이 질문을 던졌다.
-나는 지금도 선택을 하고 있는가? 아니면 선택하기를 멈추었는가?
-나는 과거에 얽메여있는가? 아니면, 미래를 계획하고 있는가?
-나는 이 지구상에 무엇을 남길 것인가?
-나는 지금 나의 머리를 자극하고 마음을 사로잡은 장소는 있는가?
우리는 매 순간 자신의 삶과 일의 목표가 무엇인지 스스로 질문해야 한다.
-왜 안되는가? 문제가 무엇인가? 하는 과거지향형의 질문이 아니라, 해결책이 무엇인가? 어떻게 하면 더 잘할 수있을까? 지금 바로 할 수 있는 것은 무엇인가? 등의 해결 중심 질문을 통해 자신의 가능성을 극대화해야 한다.
꿈과 목표를 따라가라.
꿈이나 목표는 그것을 꼭 이루어야 하기 때문이 아니라, 인생의 큰 방향이나 삶의 방법들을 명확하게 설정해 주기 때문에 더욱 중요하다. 꿈이나 목표가 없는 인생이 방황하기 쉽고, 생산적이지 못한 이유가 바로 여기있다. 꿈은 누가 강요한다고 해서 생기는게 아니다. 내가 원하는 것이 몸과 마음을 통해 자연스럽게 표현되는 것이다.
한가지 꿈을 이루는 100가지 방법
100가지 옵션중에 한가지 씩 선택하고 실천해 나간다면, 마치 은행에 저금했던 돈에 발이 달린 것처럼 그 꿈이 스스로를 키워가는 경험을 하게될 것이다.
비전은 내가 만들어가는 것이다.
27세의 나이에 백만장자가 된 폴 마이어의 어린시절은 남달랐다. ‘목표를 향해 앞으로 나아가는 추진력을 익히고, 불가능은 없다’는 것을 배웠다. 그가 짧은 시간안에 큰 성공을 거둔 비결은 의외로 단순했다. 난관에 부딪힐 때 마다 ‘장애는 무엇이며, 왜 그렇게 되었는가?를 스스로에게 끊임없이 묻고 답했다.’ 그리고 자신이 도달하려는 소망을 글로 적고, 장애를 제거하기 위한 전략을 세웠다. 그는 매일 목표와 함께 현재 위치를 점검하면서 자신의 비전에 가까워진 것이다.
내가 현재 즐기고 있는 것
비젼이란 광대한 우주에서 떨어지는 별똥 별처럼 갑작스레 찾아오는 것이 아니다. 10년 후, 20년 후 내가 어떤 모습이 될 것인가는 바로 지금 무엇을 하고 있을 때 가장 즐겁고 몰입할 수 있는 가를 보면 알 수있다.
꿈꾸기를 포기하는 이유?
이제 꿈꾸기를 두려워한다. 꿈은 커녕 현실을

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