목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 한국 패션제품의 글로벌 진출 현황
2. 글로벌 패션시장 전망
3. 한국 패션제품의 글로벌 비즈니스 전략
1) 문화 산업과 연계한 글로벌 시장 진출
2) 진출 국가별 전략 매뉴얼 개발 (중국, 미국, 일본을 중심으로)
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 한국 패션제품의 글로벌 진출 현황
2. 글로벌 패션시장 전망
3. 한국 패션제품의 글로벌 비즈니스 전략
1) 문화 산업과 연계한 글로벌 시장 진출
2) 진출 국가별 전략 매뉴얼 개발 (중국, 미국, 일본을 중심으로)
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
13), 한국브랜드의 글로벌 패션시장 진출방안 보고서, 산업통상자원부, 83쪽
을 줄일 수 있는 방법이다. 또한 일본은 K-pop이 강한 영향력을 미치고 있으며, 지난 2013년 산업자원통상부가 K-패션 크리에이티브 행사를 개최하는 등 정부와 민간 사이의 적절한 협업이 이루어지고 있다. 일본 최대 온라인 쇼핑몰인 ZOZOTOWN에서는 한국 디자이너의 브랜드가 판매기도 한다. 이러한 점에서 온라인을 통한 진출 경로 모색 역시 충분히 고려해볼 수 있는 사안이다. “최근 한국 온라인 패션몰들이 일본 온라인 시장에 진출하여 일본과 차별화된 제품 표현법과 최신 트렌드의 제품을 저가로 제공하는 것을 장점으로 새로운 경쟁상대” 유수진(2013), 한국브랜드의 글로벌 패션시장 진출방안 보고서, 산업통상자원부, 83쪽
로 떠오르고 있기도 하다. 일본은 패션 유행 주기가 상대적으로 빠르게 변화하고 소비자들 역시 니즈가 매우 다양하기 때문에 상품을 기획하고 디자인하여 출시하는 모든 과정에서 이러한 요구를 충족시키는 것이 매우 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 한국 패션제품의 글로벌 비즈니스 전략에 대해 자세히 살펴봤다. 글로별 패션시장은 매년 4% 수준의 성장을 해나가고 있다. 우리나라 패션제품의 경우 1997년 이래로 해외 진출이 본격화되었으며 최근에는 한류의 열풍으로 매우 다양한 형태로 다양한 국가로의 진출이 가속화되고 있는 상황이다. 한류는 한국 패션제품의 글로벌화에 매우 긍정적인 영향을 미치고 있다. 그리고 이러한 영향을 보다 키우기 위해서는 국가차원에서의 지원을 통한 다양한 프로젝트들이 기획되어야 할 것이다. 하지만 이러한 노력들은 글로벌화를 위한 마중물 역할을 할 뿐이다. 한국 패션제품의 글로벌 비즈니스 진출이 지속가능성을 확보하기 위해서는 무엇보다 각 진출 국가별 전략 매뉴얼을 개발하여 해당 지역의 국민들의 니즈를 충족시키는 것이 가장 중요하다. 지역의 특성에 따라 제품의 기획부터 디자인 및 생산, 판매에 이르는 전 과정이 차별화될 수 있다. 글로벌 비즈니스 전략을 고민하는데 있어 성공사례들을 분석하는 것이 매우 중요하다. 따라서 각 진출 국가별 성공적으로 비즈니스를 운영하고 있는 기업들의 사례를 살펴보고, 비즈니스 전략을 꼼꼼히 분석한다면 해외 진출에 필요한 중요한 인사이트를 얻을 수 있을 것이다.
참고문헌
- 이선향(2012) 한국패션과 한국기업의 글로벌시장 진출 전략, 한국섬유산업연합회
- 유수진(2013), 한국브랜드의 글로벌 패션시장 진출방안 보고서, 산업통상자원부
- 주보림(2013) 해외 진출 한국 패션 브랜드의 기업 마케팅 전략에 관한 조사 연구, 한국패션디자인학회지 제13권 1호
- 손지은(2016) 국내 브랜드의 성공적인 글로벌 비즈니스를 위한 전략, 한국패션협회
- 이유순(2017) 한국패션시장의 2016년 실적 및 2017년 전망, 한국섬유산업연합회
- TIN뉴스(2014.03.18.) [기획 특집] 한국 패션 브랜드 글로벌 진출 전략2
- 패션서울(2017.07.19.) 2017 패션시장 규모 44조 9,747억원 전망
을 줄일 수 있는 방법이다. 또한 일본은 K-pop이 강한 영향력을 미치고 있으며, 지난 2013년 산업자원통상부가 K-패션 크리에이티브 행사를 개최하는 등 정부와 민간 사이의 적절한 협업이 이루어지고 있다. 일본 최대 온라인 쇼핑몰인 ZOZOTOWN에서는 한국 디자이너의 브랜드가 판매기도 한다. 이러한 점에서 온라인을 통한 진출 경로 모색 역시 충분히 고려해볼 수 있는 사안이다. “최근 한국 온라인 패션몰들이 일본 온라인 시장에 진출하여 일본과 차별화된 제품 표현법과 최신 트렌드의 제품을 저가로 제공하는 것을 장점으로 새로운 경쟁상대” 유수진(2013), 한국브랜드의 글로벌 패션시장 진출방안 보고서, 산업통상자원부, 83쪽
로 떠오르고 있기도 하다. 일본은 패션 유행 주기가 상대적으로 빠르게 변화하고 소비자들 역시 니즈가 매우 다양하기 때문에 상품을 기획하고 디자인하여 출시하는 모든 과정에서 이러한 요구를 충족시키는 것이 매우 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 한국 패션제품의 글로벌 비즈니스 전략에 대해 자세히 살펴봤다. 글로별 패션시장은 매년 4% 수준의 성장을 해나가고 있다. 우리나라 패션제품의 경우 1997년 이래로 해외 진출이 본격화되었으며 최근에는 한류의 열풍으로 매우 다양한 형태로 다양한 국가로의 진출이 가속화되고 있는 상황이다. 한류는 한국 패션제품의 글로벌화에 매우 긍정적인 영향을 미치고 있다. 그리고 이러한 영향을 보다 키우기 위해서는 국가차원에서의 지원을 통한 다양한 프로젝트들이 기획되어야 할 것이다. 하지만 이러한 노력들은 글로벌화를 위한 마중물 역할을 할 뿐이다. 한국 패션제품의 글로벌 비즈니스 진출이 지속가능성을 확보하기 위해서는 무엇보다 각 진출 국가별 전략 매뉴얼을 개발하여 해당 지역의 국민들의 니즈를 충족시키는 것이 가장 중요하다. 지역의 특성에 따라 제품의 기획부터 디자인 및 생산, 판매에 이르는 전 과정이 차별화될 수 있다. 글로벌 비즈니스 전략을 고민하는데 있어 성공사례들을 분석하는 것이 매우 중요하다. 따라서 각 진출 국가별 성공적으로 비즈니스를 운영하고 있는 기업들의 사례를 살펴보고, 비즈니스 전략을 꼼꼼히 분석한다면 해외 진출에 필요한 중요한 인사이트를 얻을 수 있을 것이다.
참고문헌
- 이선향(2012) 한국패션과 한국기업의 글로벌시장 진출 전략, 한국섬유산업연합회
- 유수진(2013), 한국브랜드의 글로벌 패션시장 진출방안 보고서, 산업통상자원부
- 주보림(2013) 해외 진출 한국 패션 브랜드의 기업 마케팅 전략에 관한 조사 연구, 한국패션디자인학회지 제13권 1호
- 손지은(2016) 국내 브랜드의 성공적인 글로벌 비즈니스를 위한 전략, 한국패션협회
- 이유순(2017) 한국패션시장의 2016년 실적 및 2017년 전망, 한국섬유산업연합회
- TIN뉴스(2014.03.18.) [기획 특집] 한국 패션 브랜드 글로벌 진출 전략2
- 패션서울(2017.07.19.) 2017 패션시장 규모 44조 9,747억원 전망
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