의사결정방식에 따른 리더십의 유형에는 지시적 위임적 자유형 참여적 리더십이 있는데 어떤 리더십을 갖추어야 조직 관리 측면에서 효과성이 증대되는지 토론해보시오

소개글

의사결정방식에 따른 리더십의 유형에는 지시적 위임적 자유형 참여적 리더십이 있는데 어떤 리더십을 갖추어야 조직 관리 측면에서 효과성이 증대되는지 토론해보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 지시형 리더십

II. 참여형 리더십

III. 자유형 리더십(위임형 리더십)

* 참고문헌

본문내용

에서 리더는 자문기관의 역할만 할뿐이고 지시 및 감독 등과 같은 절차적인 일처리를 하지 못하게 되어 내부에서 발생하는 의사
소통상의 갈등과 분쟁을 쉽게 조정하지 못하는 단점이 있다. 따라서 공식적 조직에 있어서 자유방임형 리더십은 본래 계획 지휘 조정 및 통제를 하지 못함으로써 혼란을 야기시킬 수도 있다.
<그림> 리더십 스타일의 비교
* 참고문헌
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발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
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인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016

키워드

개념,   정의,   특징,   특성,   사회복지