마케팅관리론 ) 최근 기업 중에는 큰 시장보다는 작은 틈새시장을 공략하여 성공한 중소기업의 제품들이 많이 있다 틈새시장에서 성공했다고 생각되는 제품을 한 가지 선정하여 성공한 이유가 무엇인지 설명하시오
본 자료는 1페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

마케팅관리론 ) 최근 기업 중에는 큰 시장보다는 작은 틈새시장을 공략하여 성공한 중소기업의 제품들이 많이 있다 틈새시장에서 성공했다고 생각되는 제품을 한 가지 선정하여 성공한 이유가 무엇인지 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
 1. 배경
  1) 홈리노베이션 시장의 변화
  2) 틈새시장의 형성
 2. Tomboy Tades의 틈새시장 공략 전략
  1) 제품
  2) 유통
  3) 제조
  4) 브랜딩
 3. 시사점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

사이즈에 맞는 제품의 제작은 물론이고, 기존의 남성 소비자들을 대상으로 하는 상품에서는 중요하게 고려하지 않았던 패션이나 스타일의 도입이 소비자의 요구를 채워줄 수 있었던 점이 Tomboy Trades의 주요한 틈새시장 공략의 성공전략이라 할 수 있다.
Tomboy Trades의 성공사례는 중소기업이 틈새시장을 공략하기 위해서는 시장에 대한 전반적이고 개괄적인 이해가 아닌 그 시점의 트랜드를 읽어내고 그를 통해 소비자의 요구를 정확하게 분석하는 것이 중요하다는 사실을 시사한다. 틈새시장 공략은 기존의 대형 시장이 가지고 있는 전반적인 시장의 특성만을 이해하는 것이 아니라, 그 시장의 새로운 흐름을 파악하고 그것을 통해 새로운 가능성을 읽어내야 성공할 수 있는 것이다. 틈새시장 공략을 위해서는 외부환경의 변화를 이해하고 이에 대해 민감하게 반응할 수 있어야 한다.
Ⅲ. 결론
Tomboy Trades의 사례에서 살펴본 것처럼 틈새시장 공략의 성공은 전반적인 시장의 이해를 넘어서 시장의 변화와 새로운 트랜드의 흐름을 이해하는 것을 바탕으로 새롭게 형성된 소비자 계층이 요구하는 것을 정확히 짚어내는 능력과 그에 맞는 상품군의 개발로 이루어질 수 있다. 틈새시장의 공략은 이처럼 기존에 형성되어 있는 시장에 이미 자리를 잡고 있는 대형 기업에서만이 아니라 고정관념에 둘러싸인 관료적이지 않은 작은 몸집과 훌륭한 아이디어를 가진 작은 기업이 자신의 장점을 적절히 활용해 성공을 이루어내기에 가장 적합한 마케팅 전략의 하나라 할 수 있다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
캐나다, 틈새시장 마케팅 성공사례 (오영택, 2007)
  • 가격3,700
  • 페이지수5페이지
  • 등록일2019.01.16
  • 저작시기2019.1
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1111022
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니