경영학통합과 대응 관점의 국제화전략

소개글

경영학통합과 대응 관점의 국제화전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
(1) 국제화 전략의 이론들
(2) M&A 이론과 사례
3. 결론
4. 참고 및 문헌

본문내용

출, 라이센싱, 해외직접투자 등을 통해 기업활동을 국제적으로 확대해 가는 과정이다. 이때 과정에 따른 국제화 단계를 설정하고, 단계적 구분을 설명하는 요인들을 규명하는 것이다. 또한, 기업 경영관리의 국제화로, 기업활동이 국제적으로 확대됨에 따라 기업의 해외시장 진출 방법 외에도 기업의 조직/문화/자원 등도 변화하여 기업이 필연적으로 글로벌 경영을 수반하게 되는 것이다. 최근 들어 시장지배력을 극대화하고자 하는 노력을 기업의 영역 확장으로 간주하기보단 기업의 생존과 성장의 수단으로 이해하려는 시도가 이어지고 있다. 오늘날 경영환경은 기업의 생존 여부의 변수로 작용할 만큼 급속히 변화하고 있기 때문이다. 이런 상황에 대응하기 위해서는 소비자 대응책보다는 공격적이고 과감한 전략을 통해 위기를 본격적 기회로 이용해 시장의 선두로 나설 수 있어야 한다. 이를 위해서는 M&A가 활용되었다.
4. 참고 및 문헌
1) 서민교, 박병일 (2015), 글로벌 경영(2판), 서울: 서울경제경영
2) 전혜경, 가톨릭대학교 국제대학원,[2001] ‘기업의 국제경쟁력강화를 위한 국제화 전략으로서의 M&A 연구’ http://www.riss.kr/link?id=T8945204

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경영학_통합과 대응 관점의 국제화전략,   경영학,   통합