사회복지조직에서 리더십의 필요성과 본인의 리더십 유형을 분석하여 논하시오

소개글

사회복지조직에서 리더십의 필요성과 본인의 리더십 유형을 분석하여 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 리더십의 정의

II. 사회복지조직에서 리더십의 필요성

III. 리더십 힘의 유형

IV. 리더십의 요소

* 참고문헌

본문내용

3가지를 제시했다.
1/ 적절한 시기와 상황을 선택해야 한다.
2/ 조직원에게 업무 수행에 필요한 동기를 유발하도록 조직의 분위기를 조성해야 한다.
3/ 리더 스스로가 나름대로의 리더십의 유형을 개발해야 한다.
이러한 전제 조건이 충족된 후 리더십을 행사할 경우에도 리더가 갖추어야 할 요소들이 있는데, 이것을 리더십 요소 또는 지도력 요소라고 한다. 우종모 외(2004)는 이를 5가지로 제시했는데 그 내용은 다음과 같다.
1) 지속성, 즉 끈기가 있어야 한다. 유능한 리더는 적절한 계획을 입안하여 실행에 옮기며 활동 후에도 용기, 신념, 자신감을 갖고 쉽게 포기하지 않아야 한다. 또한 프로그램이 실패했거나 수정이 필요한 경우 다시 계획하고 변화시켜 나가는 끈기가 있어야 할 것이다.
2) 시간 관리를 잘 해야 한다. 유능한 리더는 조직원에게 각자 시간을 효과적으로 활동할 수 있도록 조직을 운영하며, 아울러 리더 자신의 시간도 철저하게 관리해야 할 것이다.
3) 협상을 잘 해야 한다. 유능한 리더는 자신이 모든 해결책을 갖고 있지 않다는 것을 인정해야 한다. 또한 적절한 대안이 있더라도 조직원의 의견을 청취하고 자신의 생각이 최선이 아닐 수 있다는 점을 고려하여 기관목표에 기여하도록 조직원과 원만한 관계를 유지해야 할 것이다.
4) 유연성을 가져야 한다. 유능한 리더는 조직원에게 목표나 정책 범위 내에서 가능한 많은 자율성을 허용해야 한다. 이와 함께 조직원과 소모적인 논쟁은 피하면서 조직원에게 신뢰를 제공하는 것이 필요할 것이다.
5) 창의성을 발휘해야 한다. 유능한 리더는 본인뿐만 아니라 조직원 개인과 집단에게 창의성을 발휘할 수 있는 시간과 기회를 부여해야 한다. 그렇게 하여 새로운 서비스 향상 기법을 창출하도록 해야 할 것이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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사회복지행정론,   사회복지조직,   사회복지조직이론