리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오

소개글

리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 개념과 유형
1) 리더십의 개념
2) 리더십의 유형
(1) 특성이론
(2) 행동이론(3) 상황이론

2. 사회복지행정가에게 필요한 리더십 - 변혁적 리더십

3. 그 리더십이 중요하고 필요한 이유
1) 비전을 통한 단결 능력을 가져야 한다.
2) 비전을 전달할 수 있는 능력이 있어야 한다.
3) 신뢰감을 얻어야 한다.
4) 자신의 이미지 관리에 관심을 가져야 한다.

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

나타날 수 밖 에 없는 것으로, 사회복지행정 분야에서도 마찬가지라 하겠다. 특히 사회복지행정은 그 목적이 사람의 삶을 인간다운 삶을 달성하기 위해서 케어 하는 과정이라 규정할 때 더욱 리더십의 중요성이 부각될 것이다. 사회복지 행정은 인간이 사회생활의 기본적인 필요에 대응하기 위한 새로운 행정 분야이며, 그 목적은 인간생활에 질적 가치를 사회복지서비스로 전환시켜 전달하는 사회복지조직의 활동이라 할 수 있다.
사람들이 모인 조직이 특정의 목적을 이룩하기 위한 수단이라는 성격을 갖는 것으로 조직의 목표 달성을 위해 여러 가지 요소를 필요로 하지만 무엇보다 중요한 것은 조직 구성원들의 협동심을 최대한 발휘할 수 있도록 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있는 영향력을 행사하는 것이다. 이런 맥락에서 사회복지 행정에서는 리더십이 중요한 과제일 것이다. 사회복지 서비스를 제공하는 책임은 한 개인의 삶뿐만 아니라 전 국민의 삶의 질에 관계되어 있고, 그 범위는 날이 갈수록 더욱 확장될 전망이다. 때문에 사회복지의 책임성은 더욱 강조되고, 분야가 넓어진 만큼 많은 수의 전문 인력과 거대해 지는 사회복지 조직 내에서 조직의 목적을 효율적으로 달성하기 위한 리더십의 중요성은 더욱 증대될 전망이다.
사회복지행정의 리더십은 이러한 시대적 요청을 고려하여 논의되어야 한다. 사회복지 조직의 내적유지를 위한 관리에도 여러 기능이 있는데 그중에서 중요한 기능이 리더십이다. 사회복지행정에 있어 그 조직체가 실시하는 서비스나 프로그램의 효과성은 그 조직체가 어떠한 형태의 지도력을 어떠한 방식으로 사용하느냐에 따라 달라질 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논해 보았다. 사회복지행정의 조직구조적인 면에서의 문제점을 보면, 먼저 복지 행정을 담당하는 정부조직은 주로 정책입안의 사무를 관장하는 보건복지부와 그에 따른 집행사무를 담당하는 지방정부의 복지 행정 조직으로 구분되는데 대부분의 기능이 행정자치부의 지방행정체계를 통해서 수행되는데 이런 수직적 전달체계는 서비스 제공자의 측면에서는 효율성을 증진 할 수 있는 이점이 있으나, 복지 수혜자 입장에서는 서비스가 한정되고 대응성이 약하며, 전분적인 서비스를 기대하기 어렵다. 따라서 사회복지 행정의 기능을 효과적으로 수행하기 위해서는 복지 행정 조직구조 즉, 전달 체계의 확립이 요청되고 있다. 그리고 리더의 위치에서는 상호 유기적이고, 상관관계 입장에서 리더십이 이루어 져야 복지 정책의 궁극적 목적인 복지 대상자들에게 적합한 양질의 서비스를 제공할 수 있는 것이다.
참고문헌
김영종(2008). 사회복지행정. 학지사.
김기태 외(2007). 사회복지행정론. 도서출판 대왕사.
김범섭(2005). 사회복지조직 중간관리자의 리더십유형과 구성원의 직무성과의 차이에 관한 연구. 국민대학교 행정대학원 사회복지학 전공 석사학위논문.
김성국(2003). 조직과 인간행동. 월경사.

키워드

리더십,   유형,   리더십유형,   사회복지행정,   사회복지,   필요한 리더십,   변혁적 리더십