목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 제품 수명주기와 경영전략
➀ 도입기
➁ 성장기
➂ 성숙기
④ 쇠퇴기
2) 스마트폰 시장의 사례로 본 제품 수명주기와 기업의 경영전략
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
Ⅱ. 본론
1) 제품 수명주기와 경영전략
➀ 도입기
➁ 성장기
➂ 성숙기
④ 쇠퇴기
2) 스마트폰 시장의 사례로 본 제품 수명주기와 기업의 경영전략
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
본문내용
시장 변화를 꾀하고 있다. 최근에는 세계의 제조사들이 웨어러블 스마트폰, 플렉시블 스마트폰 등 최신 기술을 접목한 기기를 선보이면서 기존의 스마트폰 시장에서 보다 혁신적인 시도를 계속하고 있다. 스마트폰 시장의 쇠퇴기는 아직 시기를 예상하는데 어려움이 있다. 그러나 스마트폰의 교체주기가 길어지는 등의 요인으로 인해 현재 우위를 점하고 있는 제조사들이 더욱 혁신적인 제품을 제시하지 못한다면 스마트폰 시장의 쇠퇴기가 오지 않을 것이라고 확신하기는 어렵다.
Ⅲ. 결론
스마트폰 시장 뿐만 아니라 다양한 분야에서 기업들간의 치열한 경쟁이 이루어지고 있다. 빠르게 변화하는 경영환경으로 기업에게 요구되는 혁신주기는 점차 짧아지고 있으며, 현재 크게 성장하고 있는 시장의 제품을 제조하더라도 바로 새로운 시장을 탐색해야 하는 것이 현재 많은 기업들이 처한 현실이다. 따라서 기업에서는 현재 제품 시장에 어떤 단계에 와 있는지를 정확히 판단하고, 그에 맞는 현실적인 경영전략을 수립할 필요가 있다.
<참고문헌>
마케팅 무작정 따라하기, 함주한 저, 길벗(2012)
(사)한국경영학회 경영환경 개선과 경영혁신 방안 연구
LG경제연구원 - 성숙기 스마트폰 시장의 주목할 움직임들
Ⅲ. 결론
스마트폰 시장 뿐만 아니라 다양한 분야에서 기업들간의 치열한 경쟁이 이루어지고 있다. 빠르게 변화하는 경영환경으로 기업에게 요구되는 혁신주기는 점차 짧아지고 있으며, 현재 크게 성장하고 있는 시장의 제품을 제조하더라도 바로 새로운 시장을 탐색해야 하는 것이 현재 많은 기업들이 처한 현실이다. 따라서 기업에서는 현재 제품 시장에 어떤 단계에 와 있는지를 정확히 판단하고, 그에 맞는 현실적인 경영전략을 수립할 필요가 있다.
<참고문헌>
마케팅 무작정 따라하기, 함주한 저, 길벗(2012)
(사)한국경영학회 경영환경 개선과 경영혁신 방안 연구
LG경제연구원 - 성숙기 스마트폰 시장의 주목할 움직임들
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