사회복지조직이론 중 어떤 이론이 사회복지조직에 필요한 이론인지 왜 그 이론이 사회복지조직에 필요하다고 생각하는지 조직이론의 내용을 기록하고 자신의 의견을 서술하시오

소개글

사회복지조직이론 중 어떤 이론이 사회복지조직에 필요한 이론인지 왜 그 이론이 사회복지조직에 필요하다고 생각하는지 조직이론의 내용을 기록하고 자신의 의견을 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 의사결정이론이 사회복지조직에 필요한 이유

II. 생태이론이 사회복지조직에 필요한 이유

III. 자원의존모형이 사회복지조직에 필요한 이유

IV. 합리적 상황모형이 사회복지조직에 필요한 이유

V. 교환비용모형이 사회복지조직에 필요한 이유

VI. 기관모형이 사회복지조직에 필요한 이유

VII. 사회복지조직이론 요약

* 참고문헌

본문내용

달성을 위한 합리적 과정을 따라 형성되는 것이 아니라 서로 앉아가려고 하는 내외부 압력의 결과로 형성된 구조로 본다(Hall, 1996). 디매기오와 파월(DiMaggio & Powell, 1983)은 기관모형에 의해 조직이 다듬어지는 과정을 3단계로 설명한다. 조직구조가 다듬어지는 첫 단계는 환경으로부터 강제적 힘(coercive power)이 작용한다.
규제나 글로벌 스탠더드(global standard)와 같은 것을 강제적 힘의 예로 제시할 수 있다. 다음으로 조직은 서로 많아가려는 노력을 스스로 시작한다. 외부 환경이 불확실할수록 벤치마킹을 통해 앉아가려는 성향이 강하게 나타난다. 마지막 단계가 동형이질(isomorphism)의 조직구조로 정착하는 단계다. 이 3단계 과정을 거치게 됨으로써 조직은 스스로의 틀을 가지게 된다는 모형이 기관모형이다.
기관모형에 의하면 조직을 움직이는 동력은 짧아가려는 내외부 압력(internal and external pressure)이다. 사회복지기관도 예외는 아니다. 조직은 끊임없이 변신을 시도한다. 내부 압력에 의해 변화를 시도하기도 하지만 외부로부터의 압력에 의해 변신을 시도한다.
VII. 사회복지조직이론 요약
하나의 모형에 따라 조직을 설명할 수 없다. 이상에서 논의한 조직이론은 하나의 단면일 뿐이다. 사회복지조직이론은 아래의 그림에서와 같이 조직에는 공식적인 단면도 있고, 비공식적인 단면도 아울러 가지고 있다. 조직은 다양한 인간으로 구성된 욕구 충족의 현장이라는 단면도 있고, 개인의 연합체이기 때문에 합리적인 수준이 아니라 만족한 수준에서 기능을 수행한다는 단면도 있다.
<그림> 사회복지 조직이론 : 관료제에서 제도모형까지
환경과의 관계를 통해 조직을 이해하려는 측면도 있다. 조직은 환경으로부터 선택된 구조에 불과하다는 입장에서 조직이론을 전개한 모형도 있고, 환경으로부터 영향을 받기도 하고 환경을 변화시키기도 하는 양면성을 가지고 있다는 관점에서 이론을 전개한 모형도 있다. 조직은 목표 달성을 위해 움직일 뿐만 아니라, 환경과의 관계 설정도 무시할 수 없다는 관점에서 이론을 전개하는 모형도 있고, 상품이나 서비스를 교환하는 과정에서 형성된 구조라는 단면을 강조한 모형도 있다. 기관모형에서 주장하고 있는 것처럼 조직은 서로 닮아가려는 내외부의 힘에 의해 끊임없이 변화하고 토착화되는 성향도 동시에 가지고 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

키워드

사회복지 조직이론,   사회복지조직,   조직이론의 내용,   자신의 의견