현대 경영이론에 대해 시대적 주제적 변천과정을 설명하시오

소개글

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목차

I. 시스템이론(1950~)
1. 상호관련성과 상호의존성
2. 전체성
3. 목표지향성
4. 통제
5. 개방성

II. 상황적합이론(1960~)

* 참고문헌

본문내용

면 상황이론은 여러 가지 환경의 변화 및 요구에 효율적으로 대응하기 위하여 조직이 어떠한 특성을 갖추어야 할 것인가를 규명하기 위한 이론이라고 정의하고 있다.
조직설계에 있어서 최근의 사고는 조직구조를 여러 상황에 적합 시키는 중요성을 강조해 왔다.
그래서 상황이론은 조직구조, 리더십, 집단역학(group dynamics)그리고 권력관계 등으로까지 확대되어 왔다.
리더십 상황이론이란 리더십 유형과 상황적 요인과의 효율적 결합을 의미한다.
즉 특정의 상황에 가장 어울리는 리더십이 발휘될 때 그 집단의 성과와 구성원의 만족감이 증대될 수 있다는 것이다. 그러므로 상황과 리더십의 유형화를 어떻게 시도하느냐에 따라 여러 상황적합적 리더십이론이 나타나게 되었다.
예를 들면 피들러(F. E. Fiedler)의 상황모형, 하우스(R. House)의 경로-목표이론, 허쉬와 블랜차드(P Hersey & Blanchard)의 수명주기이론 등이 대표적인 이론이다.
상황적합적 조직이론의 기본적인 개념은 상황과 조직특성과의 적합 여부가 조직성과를 결정한다는 사고를 기초로 상황과 조직특성 간의 적합적 관계를 경험적 조작적으로 특정화하려고 하는 것이다. 이러한 상황이론의 기본모형과 그 변수를 살펴보면 아래의 그림과 같다.
<그림> 상황적합이론의 기본모형
이러한 상황적합적 조직이론의 특징으로는 (1) 과정보다는 객관적인 결과 그 자체를 중한다. (2) 부분이 아닌 조직전체를 분석단위로 한다. (3) 종합적인 접근방법을 강조한다. (4) 조직의 환경적응을 중시한다. (5) 중범위이론(middle range theory) 즉 사회현상에 대한 보다 발전적인 통찰을 만들어 내려는 이론을 지향한다는 점 등을 들 수 있다. 경영관리이론의 발전과정을 살펴보면 아래의 표와 같다.
<표> 관리이론의 역사적 발전
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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현대 경영이론,   시대적,   주제적 변천과정