창업의 유형 독자창업, 합자창업, 모험창업, 분가창업, 사내창업 레포트

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창업의 유형 독자창업, 합자창업, 모험창업, 분가창업, 사내창업 레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 독자창업

II. 합자창업

III. 모험창업

IV. 분가창업

V. 사내창업

* 참고문헌

본문내용

의 비전의 형성, 예상되는 난관에 대한 대비 등을 들 수 있다.
먼저 소유구조와 관련해서 회사는 벤처의 설립목적을 명확히 함과 동시에 팀 멤버에게 자율권을 부여해야 한다. 팀 멤버는 고용자가 아닌 사업의 동반자(파트너)가 되어야 하는 것이다. 또 벤처 설립 목적에 부합하는 인계를 발굴 배치하는 것도 성공 여부를 가늠하는 중요 요소이다. 판매, 마케팅, 제조, 연구개발 등 다양한 분야에서 전문가들을 뽑아 사업수행 시 부딪치는 문제해결에 집중케 해야 한다. 이와 함께 팀 운영도 대기업의 방식과는 달라야 한다. 아이디어를 모으고 문제를 공동 해결할 수 있도록 하며 빠른 의사결정이 가능하도록 수평조직이 바람직하다. 또 인센티브 보상제도도 마련되어야 한다.
이 밖에 리더는 사업목표와 향후 나가야 할 방향에 대해 팀원은 각각이 수행하는 임무에 대한 명확한 인식을 가져야 하며 내부갈등, 회사의 경영방침 변화 등 예측 가능한 위험 요소들에 대한 대응방법도 미리 강구해 두어야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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