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간관계에서 생기는 불필요한 긴장을 해소하고, 대립 불화를 화해로 이끌며, 격려와 지지를 보내고, 자주성을 자극하여 성원의 상호의존성을 증대하고, 집단 그 자체를 유지 강화하는 기능을 말한다. 그러므로 이 두 기능(P기능과 M기능)의 강약을 조합하여, 양기능이 다 같이 강한 수준에서 유지되는 경우(PM)와, 반대로 양기능이 함께 약한 수준에서 유지되는 경우(pm), 그리고 양기능 중 한편은 높고 다른 한편은 낮은 수준에서 유지되는 경우(pM과 Pm)에 따라 감독자의 리더십을 유형화한 것이다.
<그림> 리더십의 PM론
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
<그림> 리더십의 PM론
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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