인적자원관리의 내용 레포트

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목차

I. 인적자원계획

II. 모집

III. 선발

IV. 사회화

V. 훈련과 개발

VI. 교체

* 참고문헌

본문내용

지 프로그램이 마련되어야 한다.
V. 훈련과 개발
새로이 기술을 습득하고 잠재능력을 개발하기 위한 훈련이나 교육이 마련되어야 조직구성원들의 능력이 향상되어 조직 목표 달성이 쉬워질 것이다.
VI. 교체
조직구성원들이 한 직무나 직위에 평생 머무는 것은 아니다. 승진, 전보, 정년퇴직 그리고 해고 등에 의해 조직 내 인력의 이동과 교체가 요구된다.
이와 같이 인적자원관리를 위한 기본적인 활동은 서로 유기적인 관계를 갖고 있다. 이들 활동이 짜임새 있게 이루어질 때 조직 전체의 인적자원을 효과적으로 관리할 수 있게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

인적자원관리,   직무분석