조직변화의 접근방법 레포트

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목차

I. 구조적 변화

II. 기술적 변화

III. 사람의 변화
1. 조사피드백
2. 감수성 훈련
3. 팀구축
4. 관리그리드 훈련
5. 대인관계과정 컨설팅

* 참고문헌

본문내용

고 정직하게 표현하도록 함으로써 상호작용이나 대인관계기술을 훈련하는 기법이다.
3. 팀구축
팀구축(team building)은 팅 구성원들이 어떻게 생가하고 일할 것인가에 관하여 워크숍을 개최하여 팀의 활동변화를 유도하는 개발기법이다.
4. 관리그리드 훈련
관리그리드 훈련(managerial grid training)은 리더십의 관리그리드 이론에 기초를 둔 훈련방식으로서, 구성원들의 과업수행 능력과 인간관계기술이 모두 가장 높은 이상형(9+9) 인간으로 개발하려는 조직개발기법이다.
5. 대인관계과정 컨설팅
대인관계과정 컨설팅은 외부 전문컨설턴트가 경영자들에게 직무수행방식에 영향을 주는 대인관계 과정이나 방법에 관하여 컨설팅을 제공하는 개발기법이다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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조직변화,   접근방법