목차
I. 목표관리의 정의
II. 목표관리의 특징
III. 목표관리의 장점
1. 경영관리 직무의 개선
2. 이익성취의 개선
3. 정확한 성과평가
4. 성취동기의 제고
5. 경영자의 능력개발
6. 조직 팀워크의 조정
* 참고문헌
II. 목표관리의 특징
III. 목표관리의 장점
1. 경영관리 직무의 개선
2. 이익성취의 개선
3. 정확한 성과평가
4. 성취동기의 제고
5. 경영자의 능력개발
6. 조직 팀워크의 조정
* 참고문헌
본문내용
능력개발
MBO의 실행은 경영자의 능력개발을 위한 하나의 자기훈련(self-discipline)전략이다.
경영자들은 앞으로 수행해야 할 목표를 위해 필요한 자원 활동 일정 등을 검토하는 과정에서 자신의 부족한 기량과 지식의 개발 필요성을 쉽게 확인할 수 있기 때문에 경영자들의 자기개발 훈련에 큰 도움이 된다.
(6) 조직 팀워크의 조정
MBO는 조직 내 개별 경영자들의 계획 및 목표를 서로 연결함으로써 개인들의 행동을 통합 조정할 수 있게 된다.
이는 MBO에서 개인들의 계획이나 목표가 계층 간 부문 간의 팀워크를 통하여 성취되고 있다는 것을 의미한다.
특히 공동목표의 추구는 개인 간 부서 간 기능부문 간의 조정과 연결을 유도하며, 공동목표의 성과평가는 팀워크와 조정이 어느 정도 실천되었는가를 확인할 수 있게 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
MBO의 실행은 경영자의 능력개발을 위한 하나의 자기훈련(self-discipline)전략이다.
경영자들은 앞으로 수행해야 할 목표를 위해 필요한 자원 활동 일정 등을 검토하는 과정에서 자신의 부족한 기량과 지식의 개발 필요성을 쉽게 확인할 수 있기 때문에 경영자들의 자기개발 훈련에 큰 도움이 된다.
(6) 조직 팀워크의 조정
MBO는 조직 내 개별 경영자들의 계획 및 목표를 서로 연결함으로써 개인들의 행동을 통합 조정할 수 있게 된다.
이는 MBO에서 개인들의 계획이나 목표가 계층 간 부문 간의 팀워크를 통하여 성취되고 있다는 것을 의미한다.
특히 공동목표의 추구는 개인 간 부서 간 기능부문 간의 조정과 연결을 유도하며, 공동목표의 성과평가는 팀워크와 조정이 어느 정도 실천되었는가를 확인할 수 있게 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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