의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해

소개글

의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 문제의 인식

II. 문제의 확인

III. 복수의 대체안 개발

IV. 대체안의 분석 및 평가

V. 최종안의 선택

VI. 최종안의 수행

VII. 평가와 피드백

* 참고문헌

본문내용

인 의사소통이 진행될 수 있어야 한다.
VII. 평가와 피드백
선택된 최종안을 실행에 옮긴 다음 선택된 최종안에 대한 행동화의 효과를 분석 평가하는 단계로서, 실제적인 업적의 결과를 계획하고 기대된 결과와 비교하여 그 오차에 대한 통제와 수정 보완으로 피드백의 단계와 연결하는 최종적 단계이다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

키워드

의사결정,   결론 의사결정 과정,   중요한 이유