사업(창업)아이템 선정

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사업(창업)아이템 선정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 업종 및 사업아이템 선정 순서

II. 업종전환시 고려사항

III. 유망 사업아이템의 선정전략
1. 유망 사업아이템
2. 유망 업종의 기본요건

* 참고문헌

본문내용

업종을 우선적으로 고려해야 한다. 해당 사업이 누가 생각해도 유망한 사업이어서는 곤란하다. 대기업이 막대한 자금과 짜임새 있는 조직력으로 성장분야 산업에 참여하는 경우가 흔히 있기 때문이다.
우리나라가 무역적자 걱정이 한창이던 1990년, 91년, 그리고 그 이후에도 외제 소비재 수입에 열을 올린 대기업이 상당수 있었다는 사실만 보아도 짐작이 가는 상황이다. 모처럼 좋은 기회를 포착하여 창업하고, 창업 초기 고생해서 개척한 황금시장을 고스란히 대기업에게 바치게 되는 것은 시간문제인 것이다.
넷째는 자본규모에 적정한 업종 선택이다. 아무리 좋은 업종이라도 자금이 뒷받침되지 않은 사업 구상은 허구에 불과하고 결국 실패로 이어질 수밖에 없는 것이다. 따라서 업종 선택은 자금조달이 가능한 자본규모와 연결하여 검토하는 것이 필수적이다.
* 참고문헌
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조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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사업,   창업,   아이템 선정