성공적인 기업의 조건 초일류기업의 요건 레포트

소개글

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목차

I. 핵심역량의 확보

II. 고객만족 경영

III. 기업가정신의 함양

IV. 유연하고 수평적인 조직구조

V. 인간중시 경영

* 참고문헌

본문내용

대의 자산은 종업원이라는 것이다. 아무리 좋은 아이디어나 전략을 가지고 있다 할지라도 종업원들 이를 실행하는 데 있어서 적극적으로 협조하지 않고서는 좋은 결과를 기대할 수 없는 것이다.
종업원들로 하여금 주어진 일에 최선을 다하도록 하기 위해서는 여러 가지 방안들이 요구된다.
첫째, 현재 속해 있는 조직, 즉 기업의 목표가 무엇인지 또한 앞으로의 비전은 무엇인지에 대한 철저한 인식이 필요하다.
하위계층에게도 가능한 범위 내에서 많은 정보를 들려 줌으로써 소외받지 않도록 하는 것이 필요하다.
둘째, 종업원들에 대하여 당근과 채찍을 적절하게 조화시키는 것이 필요하다. 즉, 잘 하는 사람에게는 상을, 잘 못하는 사람에게는 벌을 줌으로써 각자 주어진 일을 성심성의껏 수행하도록 하는 동기를 부여해야 한다는 것이다. 요즈음 많이 시행되고 있는 성과급제도가 좋은 예이다.
셋째, 종업원을 자신과 동등한 동료로, 또는 한 가족처럼 대하는 경영자의 근본적인 의식구조의 개편이 필요하다.
가급적 이 면 기업 내부의 많은 정보를 종업원들에게 배포하고, 또한 의사결정에 있어서도. 종업원들을 참여시킴으로써 지위 고하를 막론하고 모든 종업원들이 기업의 주인이라는 의식을 심어줌으로써 적극적인 자세로 업무에 임하도록 하는 것이다.
요즈음 많은 기업들의 최고경영자들이 종업원들과 식사를 같이 하거나, 그들과의 대화시간을 갖는 것 등은 이러한 관점에서 보면 매우 바람직한 현상이라 할 수 있다.
또한 아주 사소한 일로 생각될 수도 있으나, 간부진이 종업원들과 똑같은 작업복을 입고 근무한다거나, 또는 출 퇴근차를 같이 이용하는 것들도 의미 있는 일로 받아들일 수 있다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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