중소기업이나 벤처기업의 경우는 어떤 전략을 실행해야할지 설명하시오
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소개글

중소기업이나 벤처기업의 경우는 어떤 전략을 실행해야할지 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 중소기업/벤처기업 경쟁전략의 의의

II. 중소기업/벤처기업의 경쟁전략
1. 경쟁우위원천
2. 경쟁전략대안
1/ 원가우위전략
2/ 차별화전략
3/ 기술전략
4/ 전문화 전략
5/ 산업구조의 전환
6/ 이업종 교류전략

* 참고문헌

본문내용

위하여 서로 다른 제품이나 기술 및 노하우 그리고 시장범위를 가진 기업들이 상호정보교환. 기술협력, 신제품공동개발, 공동사업 등을 통하여 경쟁우위를 확보하고자 하는 전략\"이다. 이업종교류는 규모의 경제(economy of scale)가 아닌 범위의 경제(economy of scope)를 추구하기 위한 것이다.
그런데 이업종교류전략이 성공하기 위해서는 사업에 대한 전략적 목표가 설정되고, 상호 신뢰할 수 있으며 명확한 역할분담과 책임의 규정은 물론 공정한 이익배분이 이루어져야 한다.
그리하여 이업종교류가 제대로 추진된다면 신제품개발, 공정혁신을 통한 새로운 생산기술과 공동수주 및 공동판매가 가능하게 될 것이다. 그러므로 기술과 자원의 한계가 있는 중소기업은 이업종교류를 통하여 경쟁력을 확보할 수 있는 전략의 하나가 될 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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  • 페이지수5페이지
  • 등록일2020.01.30
  • 저작시기2020.1
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1123563
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