목차
I. 목적
II. 목표
III. 전략
IV. 방침
V. 절차
VI. 규칙
VII. 프로그램
VIII. 예산
* 참고문헌
II. 목표
III. 전략
IV. 방침
V. 절차
VI. 규칙
VII. 프로그램
VIII. 예산
* 참고문헌
본문내용
소요자본예산과 운영예산에 의해 수행되는 기업의 일정계획을 의미하기도 한다.
VIII. 예산(budgets)
예산은 사전에 예상되는 결과를 숫자로 표시해 놓은 것이다. 따라서 이것은 숫자화 된 프로그램이라고 할 수 있다. 또한 예산은 통제를 위해 필수적인 수단이기도 하지만, 예산을 편성하는 것은 분명히 계획화에 속한다. 많은 기업체에 있어서 예산은 기본적인 계획 수단인 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
VIII. 예산(budgets)
예산은 사전에 예상되는 결과를 숫자로 표시해 놓은 것이다. 따라서 이것은 숫자화 된 프로그램이라고 할 수 있다. 또한 예산은 통제를 위해 필수적인 수단이기도 하지만, 예산을 편성하는 것은 분명히 계획화에 속한다. 많은 기업체에 있어서 예산은 기본적인 계획 수단인 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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