[경영자급여] 경영자 보상 경영자 보상전략의 의의 및 요소

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목차

I. 경영자 보상전략의 의의

II. 경영자 보상전략의 요소와 사례
1. GE
2. 얼라이드 시그널
3. IBM

* 참고문헌

본문내용

경영성과 또
는 회사의 보상철학 등에 따라 달라지게 된다. 지난해 연간 매출액이 2억 달러를 초과하는 미국기업의 최고경영자를 대상으로 임금조사를 실시한 결과 급여항목은 기본급과 연간 인센티브. 장기인센티브, 복리후생 등 기본적인 4가지로 이루어져 있었다.
[표] 경영자 급여의 구성요소
[위의 표]에서 급여항목과 급여규모를 비교해 보면 알 수 있듯이 경영자 보상은 성과와 밀접한 관계가 있는 인센티브에 의해 좌우된다.
단기 또는 장기적인 인센티브가 기본급의 약 3배 수준을 웃도는 것을 볼 때, 비록 기본급이 매년 소폭의 조정을 거친다고는 하지만 경영자에 대한 보상수준은 장단기 경영성과에 따라 결정된다고 결론지을 수 있다.
따라서 동기부여의 가치측면에서 기본급은 변동급에 비해 경영자에 대한 보상에서 그 중요성이 덜하다고 할 수 있다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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