목차
I. 서 론
II. 본 론
- 각 특징으로 인한 장점과 단점 상황 설명
III. 결 론
참고문헌
II. 본 론
- 각 특징으로 인한 장점과 단점 상황 설명
III. 결 론
참고문헌
본문내용
기억에 남았던 일화는 대학시절 조별 과제를 할 때였다. 조장으로서 마음에 들지 않는 결과물이 나오자 나는 계속해서 마음에 드는 결과물을 만들 때 까지 조원들을 괴롭힌 적이 있었다. 결국 좋은 결과물이 나오긴 했지만 조원들의 원망하는 눈빛이 아직도 기억에 난다.
그래서 이러한 기질이 나올 때는 ‘최대한 적당하게 사람들을 괴롭히지 말고 일을 마무리 하자.’ 라고 마음을 다잡는다.
III. 결 론
다양한 리더십의 유형 중에 하우스(R. J. House)의 진로-목표이론에 입각한 성취 지향적 리더십을 추구하고 싶다. 도전적인 작업 목표를 설정, 그 성과를 강조하며 구성원들을 더 높은 곳으로 이끌어 나가고 싶기 때문이다. 강압적이지 않은 분위기에서 특유의 친밀함과 굿 리스너의 자질을 가지고 그 분위기를 책임감 있게 충분히 끌고 나갈 수 있는 자신은 있지만, 그 과정에서 발현 되어야 할 카리스마가 부족한 것은 사실이다. 카리스마는 리더가 가지고 있어야할 우선적인 자질이지만, 억지로 만들어진 카리스마는 구성원들의 신뢰를 잃기 쉽다.
구성원들은 저 사람이 우리의 리더가 맞는지에 대한 의구심에 끝없이 리더를 불신하게 될 것이고 좋지 않은 결과로 마무리 될 가능성이 높다. 나는 카리스마를 억지로 채우지 않을 것이다. 그리고 부족한 카리스마를 대신해 구성원들의 이야기를 들을 것이며 성과를 위해 응원을 아끼지 않는 편안한 조력자가 될 것이다. 리더에게 마음을 연 구성원들은 좋은 성과를 위해 최선을 다해 노력할 것이다. 이것이 내가 추구하고자 하는 ‘따뜻한 카리스마’이다.
참고문헌
성취지향적 리더십 <행정학 용어사전>
그래서 이러한 기질이 나올 때는 ‘최대한 적당하게 사람들을 괴롭히지 말고 일을 마무리 하자.’ 라고 마음을 다잡는다.
III. 결 론
다양한 리더십의 유형 중에 하우스(R. J. House)의 진로-목표이론에 입각한 성취 지향적 리더십을 추구하고 싶다. 도전적인 작업 목표를 설정, 그 성과를 강조하며 구성원들을 더 높은 곳으로 이끌어 나가고 싶기 때문이다. 강압적이지 않은 분위기에서 특유의 친밀함과 굿 리스너의 자질을 가지고 그 분위기를 책임감 있게 충분히 끌고 나갈 수 있는 자신은 있지만, 그 과정에서 발현 되어야 할 카리스마가 부족한 것은 사실이다. 카리스마는 리더가 가지고 있어야할 우선적인 자질이지만, 억지로 만들어진 카리스마는 구성원들의 신뢰를 잃기 쉽다.
구성원들은 저 사람이 우리의 리더가 맞는지에 대한 의구심에 끝없이 리더를 불신하게 될 것이고 좋지 않은 결과로 마무리 될 가능성이 높다. 나는 카리스마를 억지로 채우지 않을 것이다. 그리고 부족한 카리스마를 대신해 구성원들의 이야기를 들을 것이며 성과를 위해 응원을 아끼지 않는 편안한 조력자가 될 것이다. 리더에게 마음을 연 구성원들은 좋은 성과를 위해 최선을 다해 노력할 것이다. 이것이 내가 추구하고자 하는 ‘따뜻한 카리스마’이다.
참고문헌
성취지향적 리더십 <행정학 용어사전>
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