목차
Ⅰ. 리더십에 대한 이해
Ⅱ. 리더십을 결정짓는 요소
1. 리더
2. 구성원
3. 조직
4. 환경
Ⅲ. 소망스런 리더십
Ⅳ. 성공하는 리더를 꿈꾸며
Ⅱ. 리더십을 결정짓는 요소
1. 리더
2. 구성원
3. 조직
4. 환경
Ⅲ. 소망스런 리더십
Ⅳ. 성공하는 리더를 꿈꾸며
본문내용
수 있을 것이다.
다음으로 진정성의 문제와 더불어 간과하는 것이 조직구성원에 대한 사기와 동기유발 나아가 행복을 간과하는 것이다. 일반적으로 조직 성원에 대한 사기를 보장하기 위한 다양한 형태의 인센티브 방안들이 모색되지만 가장 중요한 행복에 대한 관심은 전혀 이루어지지 않고 있다. 궁극적으로 조직생활 속에서 조직성원들이 행복함을 느낄 때 자발성과 충성심과 몰입도는 저절로 보장되며 이를 통해 조직의 혁신을 달성하여 조직의 발전을 보장받을 수 있을 것이다. 이러한 대표적인 사례가 신의 직장보다 더 나은 소위 꿈의 직장으로서 시스템 서버관리 솔루션을 개발하는 업체인 제니퍼 소프트사례가 대표적인 예라 하겠다.
마지막으로 믿고 맡길 수 있는 분위기를 조성하라는 것을 제시하고 싶다. 이미 앞서도 본바와 같이 오늘날의 조직은 조직 자체도 매우 복잡한 복잡 계를 형성하지만 나아가 조직의 외생변수인 환경은 더욱더 복잡하고 변화가 무쌍하다. 이를 리더가 모두 다 수행해 나갈 수 없으며 모두 다 수행할 수 있더라도 비효율적이다. 따라서 하부로의 적절한 위임과 더불어 신뢰를 통한 조직 내에서의 단절을 방지한다면 성공적 리더가 될 수 있을 것을 확신하면서 글을 맺을까 한다.
다음으로 진정성의 문제와 더불어 간과하는 것이 조직구성원에 대한 사기와 동기유발 나아가 행복을 간과하는 것이다. 일반적으로 조직 성원에 대한 사기를 보장하기 위한 다양한 형태의 인센티브 방안들이 모색되지만 가장 중요한 행복에 대한 관심은 전혀 이루어지지 않고 있다. 궁극적으로 조직생활 속에서 조직성원들이 행복함을 느낄 때 자발성과 충성심과 몰입도는 저절로 보장되며 이를 통해 조직의 혁신을 달성하여 조직의 발전을 보장받을 수 있을 것이다. 이러한 대표적인 사례가 신의 직장보다 더 나은 소위 꿈의 직장으로서 시스템 서버관리 솔루션을 개발하는 업체인 제니퍼 소프트사례가 대표적인 예라 하겠다.
마지막으로 믿고 맡길 수 있는 분위기를 조성하라는 것을 제시하고 싶다. 이미 앞서도 본바와 같이 오늘날의 조직은 조직 자체도 매우 복잡한 복잡 계를 형성하지만 나아가 조직의 외생변수인 환경은 더욱더 복잡하고 변화가 무쌍하다. 이를 리더가 모두 다 수행해 나갈 수 없으며 모두 다 수행할 수 있더라도 비효율적이다. 따라서 하부로의 적절한 위임과 더불어 신뢰를 통한 조직 내에서의 단절을 방지한다면 성공적 리더가 될 수 있을 것을 확신하면서 글을 맺을까 한다.
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