창조에 대한 이해를 통한 창조적 리더십 성공 전략

소개글

창조에 대한 이해를 통한 창조적 리더십 성공 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 창조열풍-프롤로그

Ⅱ. 창조란 무엇인가? - 창조 개념의 구성 가치

Ⅲ. 창조는 왜 필요한가? - 창조성의 중요성

Ⅳ. 창조를 방해하는 요소는? - 창조의 걸림돌
1. 고정관념
2. 기득권의 저항
3. 융합의 난해함
4. 개념의 각인화
5. 다양성에 대한 불인정
6. 시간과 공간 확장의 어려움

Ⅴ. 창조를 이루기 위한 방법론
1. 창조적 모방하기
2. 창조의 가치이해하기
3. 나로부터의 창조하기
4. 고정관념의 파괴하기
5. 역전적 사고하기
6. 개념의 확장하기
7. 사칙연산에 의한 생각하기

Ⅵ. 창조적 리더십과 성공전략

본문내용

. 또한 과거와 미래 그리고 현재를 동일한 사물에 대입하여 시계열에 따라 사칙연산을 해본다면 또 다른 무언가가 나올 수 있을 것이다. 창조란 인간의 상상력과 융합과 통섭을 통해 이루어지는 것이기에 아주 손쉬운 사칙연산에 의해서 공간과 시간을 변화한다면 훌륭한 창조의 길로 다가설 수 있을 것이다.
Ⅵ. 창조적 리더십과 성공전략
창조에 대한 이해와 개념, 걸림돌과 창조하는 방법론까지 살펴보았다. 그렇다면 조직 속에서의 창조가 운영되는 시점에서 발현되는 창조적 리더십은 어떠한 모습이어야 할까? 바로 창조적 리더십에 대한 성공적 운영전략에 대하여 살펴보자. 말 그대로조직의 성공적 운영을 위해서는 리더십에 창조적 요소가 가미되어 발현되어야 할 것이다. 리더 스스로 자신을 부정하고 자기 파괴로부터 창조는 시작되어야 하며 창조가 갖는 궁극적인 목적과 비전을 제시하여야 할 것이다. 이러한 창조적 리더십은 창조의 가치인식에서부터 창조의 걸림돌을 제거하고 창조하는 문화와 인식들을 조직 내에 뿌리내려 하나의 조직문화로 정착되게 하여야 할 것이다. 조직의 가장 거시적 차원에서 창조의 개념이 강조되고 있는 시점에서 창조는 국가경영전략의 중추적 역할을 담당하여야 하며 이는 결국 대통령의 리더십과 결부되어 있음을 인식해야 할 것이다. 대통령에 당선된 이후 창조경제를 통한 국민행복시대를 강조한 뒤 사회 곳곳에서 창조경제에 대한 막연한 접근을 시도하였지만 구체적인 결과물들이 나오지 않고 있다. 결국 이는 창조에 대한 명확한 개념적 정의와 비전의 부재에서 비롯된 혼란이라고 할 수 있다. 이제 창조의 개념정의를 명확하게 하였으므로 이에 부합되도록 창조적 리더십을 발휘하여야 할 것이다. 주로 정부차원의 창조는 창조경제로 표현되지만 경제적 차원뿐만 아니라 국정의 모든 영역에서 창조는 가능할 것이다. 창조가 갖는 궁극적인 목적은 국민과 조직의 생존과 안전을 보장하고 행복에 이르게 하기 때문이다. 일반적으로 정보통신 기술에 상상력을 동원함으로써 국민의 일자리를 보장하고 고용상태를 제고하는 것이 창조경제의 개념적 정의지만 이를 문화, 사회, 행정, 정치, 예술 등 모든 영역에 적용할 수 있음을 인식해야 할 것이다. 또한 정보통신기술과의 융합이 아니라 각각의 영역의 닫혀진 장벽들을 제거하고 이들을 상호 융합하고 상상력을 동원한 새로운 분야를 개척하는 것도 창조의 또 다른 의미라 할 수 있고 상상력과 분야별 서로 다른 요소들을 융합할 수 있도록 지원하는 것이 정보통신기술이라는 점을 반드시 인식할 필요가 있다. 따라서 정보통신 기술의 선도적 발전이 선행되어야 하지만 그 자체의 발전이 창조적 사고의 핵심은 아니라는 것이다. 창조경제를 표방하고 문화융성국가를 표방한 정부가 진정으로 국민적 상상력을 동원하고 정부의 상상력과 추진력을 갖추어 진실로 고용 복지 문화 예술 등 모든 분야에 있어 한 단계 국가를 승화시킬 수 있는 것은 현재 진행중인 대통령의 리더십의 성공요소이며 이는 개인과 회사 등 모든 조직에서의 성공 또한 창조적 리더들의 역할에 직결되어 있다는 점을 인식하여야 할 것이다.

키워드

창조경제,   창조경영,   창조행정,   창조적리더십,   창조적리더쉽,   통합,   융합,   통섭,   창의경제