현대백화점 서비스마케팅 사례연구

소개글

현대백화점 서비스마케팅 사례연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 현대백화점 기업개요

2. 현대백화점 기업핵심역량

3. 현대백화점 서비스마케팅 사례연구

4. 결론 및 향후시사점

본문내용

하는 요소를 찾아 시스템 혁신을 통해 문제점을 개선해나가고 있다. CRM, 지식 경영팀을 만들어 통합 고객정보시스템을 구축하였고, 보다 많은 고객 지식을 정보화함으로써, 이를 통해한차원 높은 고객 중심 경영체계를 구축할 수 있었다.
현대백화점은 다른 백화점과 달리 고객들에게 문화 교육 건강 여가 등 모든 분야에서 향상된 문화와 생활을 전달하기 위하여 각 점포마다 6백석 규모는 물론 무대뿐만 아니라 각종 최신 조명, 음향시설까지 갖추고 있는 이벤트홀을 운영하고 있다. 이벤트홀에서 영화 시사회, 연극, 콘서트, 뮤지컬 공연 등을 지속적으로 하고 있다.
4. 결론 및 향후시사점
서비스마케팅을 성공시키고 효과적인 고객관리를 하기 위해서는 고객에 대한 관심과 다양한 정보축적효율적인 이용이 필요하다. 현대백화점은 고객감동경영을 위해 일찍이 CRM을 도입해 고객의 정보를 축적하며 적극 활용해왔다. 그리고 이러한 고객정보는 기존고객들의 충성도를 높이고 고객들의 매출을 확대시키는데 기여해왔다. 이러한 고객관계마케팅을 위한 노력과 투자에는 반드시 금전적인 비용과 인원만이 중요한 것은 아니다. 다양한 상품을 파는 백화점의 경우에는 일관된 상품을 판매하는 카드사나 은행 등과는 달리 고객들의 제품구매성향에 대한 CRM정보를 확보하는데 어려움이 따르지만 현대백화점의 CRM팀 인원(16명)은 그리 많지 않았다. 고객관계마케팅을 위해 무엇보다 중요한것은 비용보다는 적극적인 의지와 노력이다. 항상 소비자의 태도에 관심을 갖고 그들에 대한 정보를 쌓으며 여러각도에서 그들을 분석하고자 하는 노력이 고객관계마케팅을 위한 핵심인 것이다.

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