구글 Google 경영전략과 SWOT분석

소개글

구글 Google 경영전략과 SWOT분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 구글 Google 기업소개

2. 구글 기업 경영전략
(1) 인수합병 M&A 전략
(2) 비즈니스 혁신전략
(3) 서비스 경영전략
(4) 사업다각화 전략
(5) 윤리경영
(6) 기술전략

3. 구글 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

본문내용

다 10원만 더 지불하도록 하는 광고비용 자동 조절 시스템
2) 높은 광고 효과
- 광고전문가의 광고최적화 서비스(무료)
- 타겟팅된 고객층을 대상으로 정확하고 효율적인 광고
- 다양한 광고형식을 통한 전략적 광고 운영
- 전환추적 및 아날리틱스를 통한 실시간 광고효과 분석기능
3) 세계 최대의 검색네트워크
- 세계 최대의 광고도달범위
- 전 세계 인터넷 사용자의 3/4에 광고 게재가능
- 자유로운 위치 및 언어 타겟팅
- 다양한 검색 네트워크 및 콘텐츠 네트워크(다음, 인터파크, 옥션, 조선일보, 문화일보 등)
4) 투명한 광고운영
- 무효클릭 조사 전담 엔지니어팀
- 철저한 3단계 무효클릭 방지 시스템
- 무효클릭 발생시 자동으로 비용 환불
- 보고서를 통한 광고운영현황 분석
(6) 기술전략
구글은 좀더 완벽한 검색 엔진개발을 위해 독자적인 노력을 하고 있다. 앞에서 보더라도 기업 목표인 완벽한 검색을 위하여 검색과 관련된, 검색을 이루기 위한 모든 기술과 창의적 생각, 그리고 실현을 위해 시간, 재정, 기술을 All-in하고 있는 것을 볼 수 있다.
Larry Page는 완벽한 검색 엔진을 사용자가 뜻하는 바를 정확히 이해하고 원하는 결과를 정확하게 제공하는 엔진“이라고 정의하였다. 때문에 구글은 지속적으로 기술 혁신을 추구해 오면서 기존 모델의 한계를 인정하지 않았다. 역사를 보더라도 인간의 옷이 얼마나 다양하게 변했는지 알 수 있다.
그리고 간단한 가죽옷에서 천, 폴리에스테르등 원료의 변화와 디자인의 변화, 그리고 기능의 변화까지 주위를 보더라도 인간과 관련된 그 모든 것은 변화에 변화를 거듭하고 창조된다는 의미까지 적용되는 것을 볼 수 있다. 마찬가지로 정보 제3시대라고 하는 IT는 앞으로도 계속해서 발전하며 그 어떠한 상황에서도 소멸은 있을지언정 퇴보는 존재하지 않을 것이라 보인다. 본론으로 돌아와서 그 결과 구글 만의 독자적인 인프라를 개발하고 검색 수행 방식을 획기적으로 변화시킨 PageRank™ 기술을 발명할 수 있었다.
3. 구글 SWOT분석
(1) Strength
구글은 사용자 경험을 중시하며 그에 맞는 제품을 제공하려고 노력하고있다. 구글이 제시하는 모든서비스의 질은 프리미엄급이다. 구글의 제품들은 소비자의 욕구를 해소하는 것과 그들에게 훌륭한 경험을 제공하는 것을 목표로 한다.
구글은 1151개의 특허를 받아 세계에서 두 번째로 많은 특허를 등록하였다. 이는 전 세계에서 21번째로 많은 특허를 가지고 있는 것이 기록적이라 할 수 있다. 지적 재산은 경쟁자들과 경쟁을 하는 데 중요한 한 수이다. 기업 내부에서 특허를 개발하는 것과 동시에 탄탄한 재정으로 특허를 가진 Start-up 기업들을 인수하며 특허 포트폴리오를 탄탄히 구축하고 있다.
(2) Weakness
서양에서는 독과점 수준의 시장 점유율을 보이는 구글이지만, 중국의 바이두, 일본의 야후 재팬, 한국의 네이버에 밀려 아시아 지역에서는 낮은 시장 점유율을 보여주고 있다.
그리고 구글은 다른 프로그램과의 호환성이 떨어지는편이다. 또한 개인의 보안에 대한 취약성이 문제가 되고있다. 그리고 소셜 네트워크 분야에 취약하다. 이는 결과에만 의존한 엔지니어적인 데이터를 분석한 업무를 하고 있기때문이라는 평가가 있다.
(3) Opportunity
글은 개인화와 언어 자동번역에 초점을 맞추고 있다. 미래의 검색 엔진들은 사용자 개인을 보다 잘 이해하게 될 것이 분명하다. 사용자가 어떤 키워드를 사용해 어떤 정보를 원하고 어떤 검색 결과를 눈여겨 보았는지 기억해 추후에 사용자의 필요와 기호를 알 수 있을 정도로 검색엔진이 진화할지 모른다. 구글은 이미 개인화 검색 서비스를 제공하고 있으며 개인화된 검색을 연구하고 실험하는데 계속해서 투자하고 있다. 또한 웹 상에서 어디에 위치하던 어떤 언어나 형식으로 존재하던 사용자가 찾는 정보가 있다면, 구글은 그것을 찾아 사용자의 모국어로 보여주는 것을 중요하게 생각한다. 예를 들어, 아랍어권 사용자는 전세계 인구의 30%에 가깝지만, 아랍어로 된 웹 페이지는 1%도 안된다. 현재 구글은 50개가 넘는 언어의 번역 기능을 제공하고 있고, 더 정확하고 풍부한 번역 서비스를 제공하기 위해 투자하고 있다.
(4) Threat
먼저 국가와의 마찰이 위협이 될 수 있다.. 쉽게 우리나라의 예를 들면 개인의 신상정보 공개와 국가의 필요에 따른 기업의 협조로 인해 자율성과 창의성, 보안성을 중요시하는 구글에게는 위협이자 타격이라고 생각한다. 그러나 국가가 정말 선(善) 하게 요구를 해도 구글은 앞으로도 절대 개인의 정보와 창의성에 대해서 재지할 생각이 없다고 하니 이 문제를 어떻게 해결하지가 관건으로 자리 잡고 있다. 적은 국가가 아니다. 국가의 힘이 강한 중국에서가 제일 관건일 것이다.
그리고 모바일 인터넷 사용자의 증가는 기회가 되기도 하지만 위기가 되기도 한다. 모바일 기기는 크기가 작아 광고를 놓을 공간이 적고, 또한 광고비도 일반 광고보다 적다. 모바일 사용자들의 증가는 개인 컴퓨터 검색의 감소와 구글 회사로의 수입의 감소나 미미한 성장을 가져온다는 것을 뜻한다.
또한 마이크로소프트는 인터넷 검색 엔진 빙(Bing)을 통해 시장 점유율을 높여가며 구글에 대항하고 있다. 또한 모바일 OS 마켓에서 마이크로소프트는 Window 8나 모바일 기기를 위한 OS등을 출시해 점유율을 높여가고 있다. 이렇듯 마이크로소프트는 인터넷 서치와 모바일OS 양 면에서 구글에 도전해 오고 있으며 잠재적 수익을 가져가고 있다.
최근 IT 업계에서 수익성 높은 모델로 등장한 것은 다름 아닌 소셜 네트워크 플랫폼이다. 2005년 탄생한 페이스북(Facebook)은 5년 뒤인 2010년 구글의 방문자 수를 넘어 섰고 전 세계인이 사용하는 ‘국경 없는 제국’으로 성장해 구글이 정보를 통합하고 공유하는 방식을 변화시켰다. 구글이 소셜 네트워크 플랫폼에 발을 들여 놓기도 전에 페이스북은 유일무이한 1등 소셜 네트워크 플랫폼으로 자리 잡았다. 이를 추격하기 위해 구글에서도 구글+ 서비스를 내놓았지만 페이스북의 발끝에도 미치지 못하고 있으며 이미 가능성이 없다는 전문가들의 의견이 대다수이다.

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