국제경영 ) 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

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목차

1. 서론
2. 본론
1) 마츠시타 기업
2) 글로벌 경영
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

지고 근무할 수 있었으며, 이런 도전적 시도는 기업 상품의 질적 향상과 혁신적인 변화를 보여주어 브랜드 가치를 상승시켰다.
3. 결론
글로벌 경영이라고 해서 국내 경영과 크게 다를 것은 없다고 생각한다. 자국에 대한 이해를 바탕으로 튼튼한 국내 성장을 기본으로 해야 한다. 국내 경영에 대한 중요성을 낮다고 판단하고 세계시장에서의 큰 이익을 얻으려고 노력한다면 기반 부족으로 쉽게 무너질 것이다. 따라서 국내 소비자들의 이해와 유통 경제를 이해한 후 더 넓은 시각으로 세계시장을 파악하는 것이 중요하다.
또한 세계시장으로의 진출하기 전, 진출하려는 국가에 대한 폭 넓은 이해도 중요하다. 그 국가의 경제, 발전 및 기술 수준, 국민 의식, 소비자의 수요를 파악하는 것이 중요하며 그것에 맞추어 경영 전략을 마련해야 할 것이다. 이 외에도 학력이나 출신에 상관없이 업무에 적합한 우수한 인재를 길러내고, 인재가 역량을 발휘할 수 있도록 기업이 뒷받침 해주어야 하며, 기업 최고 경영자의 적절한 리더십 발달을 위해서 경영자와 임원, 사원들과의 소통에 노력하며, 이것을 발판으로 기업의 가치를 키워나가야 한다.
4. 출처 및 참고문헌
조철휘. 경영의 신, \'마쓰시타 고노스케\'는 왜 존경받는가?. 마케팅, 45(11), 2011.
한만필. 글로벌시장에서의 최고경영자 역량에 관한 실증연구. 용인: 단국대학교 대학원, 2014.
정정. 중국기업의 글로벌 경영전략에 대한 연구. 완주: 우석대학교 경영행정문화대학원, 2014.
전진용, 이재환. 마츠시타의 디자인 경영 혁신 및 전략 연구. 디지털디자인학연구, 6(2), 2006.

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