목차
1.서론
2.본론
1) 임파워먼트란
2) 임파워먼트 사례
3.결론
4.참고문헌
2.본론
1) 임파워먼트란
2) 임파워먼트 사례
3.결론
4.참고문헌
본문내용
. 평생교육을 제공함으로써 사회에서 소외계층으로 분류될 수 있는 클라이언트들이 주체적으로 자립하려는 의지와 집단활동을 장려함으로써 자신들의 의견을 적극적으로 제안하는 등 직접적인 행동으로 이어질 수 있는 것이다. 따라서 평생교육과 같은 집단활동에 적극적으로 참여할 수 있는 기회를 마련함으로써 클라이언트들의 임파워먼트를 촉진시킬 수 있다.
임파워먼트를 향상시키기 위해서는 스스로의 자아존중감이 증대되야 자신의 능력에 대해 신뢰할 수 있고 주어진 기회에 충실할 수 있는 것이다. 더불어 전문적인 능력도 주어진 업무에 대한 성과를 보여줄 수 있는 요인이기 때문에 이러한 능력을 향상시킬 수 있는 서비스를 제공하는 것도 중요한 것이다. 결국 지역사회가 평생교육에 대한 복지서비스를 제공하는 것은 단순히 교육의 균등한 기회 제공을 넘어 전문성을 증가시킴으로써 자아존중감도 함께 향상될 수 있으며 결국 클라이언트들이 높은 임파워먼트를 가질 수 있도록 하는 데 도움을 줄 수 있다.
3.결론
임파워먼트가 지역사회구성원에게 형성될 경우 건강한 지역사회로 거듭날 수 있는 것은 물론이고 지역사회복지실천의 개념에서도 원하는 과업 목표를 달성하는데 큰 도움을 줄 수 있다. 예를 들어 지역 내 저소득층이나 노인계층의 경제활동의 감소로 인한 경제적 어려움을 금전적인 지원으로 해결할 것이 아니라 구성원들이 스스로 자립할 수 있는 환경과 기회를 제공함으로써 임파워먼트를 강화시킬 수 있으며 최종적으로 원하는 과업목표에 대한 긍정적인 결과를 얻을 수 있다는 점이다.
이러한 임파워먼트를 향상시키기 위해 개인특성 요인이나 전문적인 능력 등 다양한 요인에 대한 고려가 필요하며 사회복지실천의 궁극적인 목표달성을 위해서는 지역사회 내 임파워먼트를 향상시킬 수 있는 방안에 대해 끊임없이 고민하고 클라이언트들의 원하는 욕구에 대한 충분한 이해를 기반으로 클라이언트들의 임파워먼트를 향상시킬 수 있는 사회복지서비스를 제공하려는 노력을 해야 할 것이다.
결국 사회복지사도 스스로 높은 임파워먼트 수준을 가지기 위한 노력을 해야하며 이를 기반으로 지역사회복지 구성원들이 원하는 욕구에 대해 정확하게 이해하고 사회복지사의 높은 임파워먼트를 통해 클라이언트들에게도 높은 수준의 임파워먼트를 제공할 수 있는 환경을 제공하는데 도움을 줄 수 있을 것이다.
4.참고문헌
1) 최경희. \"사회복지사의 임파워먼트에 관한 연구\" VOL.- NO.- (2008)
2) 구자경,유철종. \"변환적 리더십이 임파워먼트에 미치는 영향에 관한 연구\" 경영경제 VOL.16 NO.- (1998):19-48
3) 최승아. \"조직문화와 사회복지사의 임파워먼트에 대한 연구\" VOL.- NO.- (2002)
4) 곽경자. \"요양시설 사회복지사의 임파워먼트가 직무만족에 미치는 영향\" VOL.- NO.- (2011)
5) 연합뉴스 “인천평생교육진흥원, 평생교육 활성화 사업 공모…소외계층 지원”. 6) 김희진. \"사회복지사의 셀프리더십이 임파워먼트, 자기효능감 및 직무만족도에 미치는 영향에 관한 연구\" VOL.- NO.- (2019)
임파워먼트를 향상시키기 위해서는 스스로의 자아존중감이 증대되야 자신의 능력에 대해 신뢰할 수 있고 주어진 기회에 충실할 수 있는 것이다. 더불어 전문적인 능력도 주어진 업무에 대한 성과를 보여줄 수 있는 요인이기 때문에 이러한 능력을 향상시킬 수 있는 서비스를 제공하는 것도 중요한 것이다. 결국 지역사회가 평생교육에 대한 복지서비스를 제공하는 것은 단순히 교육의 균등한 기회 제공을 넘어 전문성을 증가시킴으로써 자아존중감도 함께 향상될 수 있으며 결국 클라이언트들이 높은 임파워먼트를 가질 수 있도록 하는 데 도움을 줄 수 있다.
3.결론
임파워먼트가 지역사회구성원에게 형성될 경우 건강한 지역사회로 거듭날 수 있는 것은 물론이고 지역사회복지실천의 개념에서도 원하는 과업 목표를 달성하는데 큰 도움을 줄 수 있다. 예를 들어 지역 내 저소득층이나 노인계층의 경제활동의 감소로 인한 경제적 어려움을 금전적인 지원으로 해결할 것이 아니라 구성원들이 스스로 자립할 수 있는 환경과 기회를 제공함으로써 임파워먼트를 강화시킬 수 있으며 최종적으로 원하는 과업목표에 대한 긍정적인 결과를 얻을 수 있다는 점이다.
이러한 임파워먼트를 향상시키기 위해 개인특성 요인이나 전문적인 능력 등 다양한 요인에 대한 고려가 필요하며 사회복지실천의 궁극적인 목표달성을 위해서는 지역사회 내 임파워먼트를 향상시킬 수 있는 방안에 대해 끊임없이 고민하고 클라이언트들의 원하는 욕구에 대한 충분한 이해를 기반으로 클라이언트들의 임파워먼트를 향상시킬 수 있는 사회복지서비스를 제공하려는 노력을 해야 할 것이다.
결국 사회복지사도 스스로 높은 임파워먼트 수준을 가지기 위한 노력을 해야하며 이를 기반으로 지역사회복지 구성원들이 원하는 욕구에 대해 정확하게 이해하고 사회복지사의 높은 임파워먼트를 통해 클라이언트들에게도 높은 수준의 임파워먼트를 제공할 수 있는 환경을 제공하는데 도움을 줄 수 있을 것이다.
4.참고문헌
1) 최경희. \"사회복지사의 임파워먼트에 관한 연구\" VOL.- NO.- (2008)
2) 구자경,유철종. \"변환적 리더십이 임파워먼트에 미치는 영향에 관한 연구\" 경영경제 VOL.16 NO.- (1998):19-48
3) 최승아. \"조직문화와 사회복지사의 임파워먼트에 대한 연구\" VOL.- NO.- (2002)
4) 곽경자. \"요양시설 사회복지사의 임파워먼트가 직무만족에 미치는 영향\" VOL.- NO.- (2011)
5) 연합뉴스 “인천평생교육진흥원, 평생교육 활성화 사업 공모…소외계층 지원”. 6) 김희진. \"사회복지사의 셀프리더십이 임파워먼트, 자기효능감 및 직무만족도에 미치는 영향에 관한 연구\" VOL.- NO.- (2019)
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