이디야커피 성공요인과 시장분석 및 이디야 마케팅 4P STP SWOT분석 및 새롭게 알게된점

소개글

이디야커피 성공요인과 시장분석 및 이디야 마케팅 4P STP SWOT분석 및 새롭게 알게된점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 이디야커피 성공요인

2. 이디야커피의 기업철학

3. 시장상황분석 (저가브랜드의 출현으로 인한 이디야의 위기)

4. 이디야 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 이디야 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

6. 이디야커피의 핵심 마케팅전략 2가지

7. 이디야 마케팅믹스 4P전략
(1) Produuct
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

8. 결론 및 새롭게 알게 된 점

본문내용

20대가 53.6%로 가장 높게 나타났다고 한다. 따라서 주 소비층인 20~30대 층의 여성들 은 브랜드가 주는 맛과 분위기 그리고 합리적은 가격을 중시하여 가치소비를 하는 것으로 볼 수 있다. (출처 : 하나은행 테이크아웃 커피점 이용고객 분석 자료) 즉 이러한 자료를 토대로 카페의 분위기를 추구하는 유형으로 20대 초반의 여성, 직 장인, 학생층이 많이 분포되어 있으며, 커피의 가치를 추구하는 유형으로는 주로 가격에 민감하고 전문성에 대한 지식이 있는 20대와 30대로 분석되었다.
(2) Targeting
이디야커피의 타겟층은 질 높은 커피를 원하면서 가격은 저렴한 커 피를 원하는 사람들이고, 바쁜 일상 속에서 테이크아웃을 주라호 나는 20~30대 사무직 종사자이다. 그리고 커피전문점 시장에서 많은 비율을 차지하고 있는 여성 을 타겟층으로 잡았다.
(3) Positioning
\"싸고 질 좋은 커피“
6. 이디야커피의 핵심 마케팅전략 2가지
이디야의 마케팅전략의 핵심은
첫째, 합리적인 가격추구이다. 이디야는 ‘더커피’, ‘커피니’, ‘요거프레소’ 등과 같이 중저가 커피브랜드를 유지하여 저렴한 가격으로 소비자들에게 접근해 고급 커피브랜드들과 이중구도를 형성한다.
두 번째는 접근이 용이한 커피전문점이라는 것이다. 이디야는 메인 상권이나 대학가, 주거지역 등에 입점하여 누구나 쉽게 이디야를 방문할 수 있도록 한다.
7. 이디야 마케팅믹스 4P전략
(1) Produuct
최상급 원두 관리를 위한 독자적인 시스템을 개발 하는 등 뛰어난 품질관리를 한다. 로스팅 방식을 이용하여 다양한 커피를 선보이고, 커피와 함께 즐길 수 있는 소수의 브런치 메뉴를 개발하였다. 그리고 커피 연구소를 통한 끊임없는 연구를 하며 매장의 위치에 따라 다른 분위기를 형성한다.
(2) Price
다른 커피전문점 보다 저렴한 가격으로, 사람들이 가장 많이 선호하는 아 메리카노 같은 경우에 평균 1700원이 저렴하다. 따라서 이러한 저렴한 가격으로 이디야는 소비자들의 마음을 사로잡는 전력을 실행하고 있다.
(3) Place
동서식품과 협력하여 사업다각화 차원에서 테이크아웃형 전략접 업무제 휴를 맺고 동서식품에서 나오는 원두를 독점적으로 공수 받아 고객들에거 선보일 수 있다. 이것이 바로 다른 커피브랜다와는 차별화된 유통전략이라고 할 수 있다.
(4) Promotion
SNS를 통하여 소통의 접근성을 강화시켜 고객과 친근한 관계를 유 지 한다. 또한 대학교 주변에 상권을 잡아서 노출 횟수를 늘리는 방법을 취하며 동아프리카 우물 건설에 후원함으로써 사회적 측면에서의 기업이미지를 향상시키 는 홍보방안을 사용했다.
8. 결론 및 새롭게 알게 된 점
본 레포트를 작성하면서 기업 성공의 원동력이라 할 수 있는 가격을 효과적으로 관리하는 것이 간단한 문제가 아니라는 것을 느꼈다. 가격이 단순히 숫자로 표현되는 돈의 액수가 아니라 소비자가 제품의 가치에 대해 인식할 수 있는 하나의 도구이며, 소비자의 주관적 인식에 의해 평가될 수 있는 요소라는 것을 깨달았기 때문이다. 그런면에서 이디야는 저렴한 가격으로 사업 초반 경쟁이 치열한 커피시장 틈에 서 소비자들에게 “합리적 가격의 커피” 라는 이미지를 각인시키는 것에 성공하며 시장에서 점유율을 높일 수 있었다. 하지만 사업규모를 확장시켜나가고 제품을 출시하는 과정에서 오히려 소비자들의 이러한 인식이 기업에게 위기의 요인으로 다가오기도 했다. 이디야의 이러한 사례로부터 기업이 가격을 책정할 때 가격이 돈의 액수가 아닌 제품을 대변하는 하 나의 가치라는 것을 인식하고, 가격책정에 있어서 좀 더 신중을 기할 필요가 있다는 교훈을 얻을 수 있다.

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