목차
1. 기업이 해외진출을 위해 국제적 M&A를 선호하는 이유에 대해 토론하기
2. 글로벌기업의 M&A 사례
2. 글로벌기업의 M&A 사례
본문내용
가에 진출해 있는 글로벌기업이다.
나. M&A 유형과 동기
레킷벤키저는 다국적 글로벌기업으로 각종 생활용품을 제조하고 판매하던 회사였지만, 한국시장에 진입하는데 어려움을 가지고 있었다. 레킷벤키저가 어려움을 가졌던 가장 큰 이유는 국내에 (유)옥시라는 거대 생활용품기업이 한국 내수시장의 60%를 점하고 있었기 때문이다. 이에 레킷벤키저에서는 (유)옥시를 약 1600억원에 인수함으로서 국내시장에 진출하게 되었고 이후 레킷벤키저는 국내 생활용품시장에서 계속적으로 1위를 달성하는 등 한국시장을 장악하는데 성공했다는 평가를 받고 있다. 레킷벤키저의 (유)옥시 인수합병은 100% 지분인수 방식으로 이루어졌다.
다. 나의 의견
레킷벤키저는 국내에서는 잘 알려지지 않은 외국기업에 불과했지만 지난 2001년 (유)옥시를 인수합병함으로서 불과 1년도 안되 국내 생활용품시장의 최강자로 군림하게 되었다는 점에서 레킷벤키저의 인수합병은 매우 성공적이라고 생각한다. 글로벌기업의 무분별한 인수합병은 재무건전성이 취약한 기업에 있어 성장기회가 될 수 있지만, 후발기업의 성장기회를 가로막는 요인이 될 수 있다는 점에서 인수합병이 항상 긍정적이라 보기는 힘들 것이라는 생각이 들었다.
나. M&A 유형과 동기
레킷벤키저는 다국적 글로벌기업으로 각종 생활용품을 제조하고 판매하던 회사였지만, 한국시장에 진입하는데 어려움을 가지고 있었다. 레킷벤키저가 어려움을 가졌던 가장 큰 이유는 국내에 (유)옥시라는 거대 생활용품기업이 한국 내수시장의 60%를 점하고 있었기 때문이다. 이에 레킷벤키저에서는 (유)옥시를 약 1600억원에 인수함으로서 국내시장에 진출하게 되었고 이후 레킷벤키저는 국내 생활용품시장에서 계속적으로 1위를 달성하는 등 한국시장을 장악하는데 성공했다는 평가를 받고 있다. 레킷벤키저의 (유)옥시 인수합병은 100% 지분인수 방식으로 이루어졌다.
다. 나의 의견
레킷벤키저는 국내에서는 잘 알려지지 않은 외국기업에 불과했지만 지난 2001년 (유)옥시를 인수합병함으로서 불과 1년도 안되 국내 생활용품시장의 최강자로 군림하게 되었다는 점에서 레킷벤키저의 인수합병은 매우 성공적이라고 생각한다. 글로벌기업의 무분별한 인수합병은 재무건전성이 취약한 기업에 있어 성장기회가 될 수 있지만, 후발기업의 성장기회를 가로막는 요인이 될 수 있다는 점에서 인수합병이 항상 긍정적이라 보기는 힘들 것이라는 생각이 들었다.
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