사회복지조직에서 리더의 역할

소개글

사회복지조직에서 리더의 역할에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 리더십
2. 사회복지조직의 리더십의 필요성
3. 사회복지조직의 리더
4. 사회복지조직에서 리더의 역할

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

한 수단을 효율적으로 동원하고 조작하는 약할을 한다.
③사회복지조직의 리더는 조직구성원이 목표를 성공적으로 달성할 수 있는 방향으로 행동하도록 조정·통합하면서 상황에 따라서는 통제하는 역할을 한다.
2) 사회복지조직에서 리더의 역할
①명쾌한 비전 제시
사회복지조직의 리더는 비전에 대해 외부환경과 조직의 현실을 제대로 반영하고 명확하고 간결하도록 하며, 비전을 달성할 수 있도록 구체적인 계획을 제시하는 역할을 한다.
②명확한 목표설정 및 목표에 대한 공유
목표는 비전을 향해 나아가는 구체적인 도달점이므로 사회복지조직의 리더는 비전에 따라 도전적 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 동기부여를 해서 조직 내에서 공유된 목표로 조직구성원들과 함께 목표설정 및 자발적인 추종을 이끌어내는 역할을 한다.
③분명한 전략
사회복지조직의 리더는 조직목표를 달성하기 위해 분명하고도 장기적 전략을 실행실천할 수 있게 하는 역할을 한다. 따라서 이런 능력이 있어야 한다.
④철저하게 환경 이용
사회복지조직의 리더는 조직의 효과적인 리더십을 발휘하여 주위 환경을 우호적인 환경으로 만들고 이를 적극 활용할 수 있는 역할을 한다.
⑤사회복지조직의 리더는 경영기술과 함께 자신이 봉사하는 클라이언트에 대한 옹호의 노력인 사회복지정책형성과정에도 매우 중요한 역할을 한다. 따라서 사회복지조직의 리더는 조직관리 역할(조직의 생산성, 효율성, 책임성 강조 등)에 노력을 기울여야함과 동시에 정책개발의 역할(휴먼서비스 공급과 클라이언트의 문제와 욕구 등)을 균형 있게 수행해야만 한다.
Ⅲ. 결론
본론에서는 사회복지조직의 리더의 역할에 대하여

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