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목차
에어비앤비
목표
SWOT
STP
규제조항
파트너매칭
CSR
결론
목표
SWOT
STP
규제조항
파트너매칭
CSR
결론
본문내용
그렇담 stp의 마지막 단계인 포지셔닝을 해보겠습니다.
직접적인 경쟁사를 기준으로 한 포지셔닝은
첫째로는 국내 숙박업소만 고려한 코자자에 비교해 글로벌 숙소를 제공하는 차별성을 어필하는 것이며
둘째로는 수많은 시행착오를 걸쳐 개선된 게스트, 호스트 관리 (규제조항)입니다. ( 특히 이 부분은 코자자에 비해서 상대적으로 이용자가 월등히 많은 에어비앤비 소비자로부터 고객센터를 통해 받은 건의들을 통하여 개선된 내용들이니 더욱 소비자들에게 맞춤 서비스를 제공할 수 있을 것입니다.)
다음은 서비스 속성에 의한 포지셔닝이인데요!
첫째로는 에어비앤비의 차기 목표인 숙박업에서 멈추는 것이 아닌 관광업으로 까지의 확대하는 것
둘째로는 공유경제를 통하여 호스트와 게스트간 윈윈!
세번째로는 사회적 브랜드 이미지 개선을 위한 csr활동을 더욱 적극적으로 하려고 하고 네번째로는 파트너 매칭 서비스를 통한 여행의 즐거움 향상 및 공통의 관심사 공유를 통한 사회 네트워크 형성을 목표로 합니다.
직접적인 경쟁사를 기준으로 한 포지셔닝은
첫째로는 국내 숙박업소만 고려한 코자자에 비교해 글로벌 숙소를 제공하는 차별성을 어필하는 것이며
둘째로는 수많은 시행착오를 걸쳐 개선된 게스트, 호스트 관리 (규제조항)입니다. ( 특히 이 부분은 코자자에 비해서 상대적으로 이용자가 월등히 많은 에어비앤비 소비자로부터 고객센터를 통해 받은 건의들을 통하여 개선된 내용들이니 더욱 소비자들에게 맞춤 서비스를 제공할 수 있을 것입니다.)
다음은 서비스 속성에 의한 포지셔닝이인데요!
첫째로는 에어비앤비의 차기 목표인 숙박업에서 멈추는 것이 아닌 관광업으로 까지의 확대하는 것
둘째로는 공유경제를 통하여 호스트와 게스트간 윈윈!
세번째로는 사회적 브랜드 이미지 개선을 위한 csr활동을 더욱 적극적으로 하려고 하고 네번째로는 파트너 매칭 서비스를 통한 여행의 즐거움 향상 및 공통의 관심사 공유를 통한 사회 네트워크 형성을 목표로 합니다.
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