목차
1. 서론
2. 본론
1) 리더십과 관리
2) 미래 핵심리더와 관리자
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
2. 본론
1) 리더십과 관리
2) 미래 핵심리더와 관리자
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
강점과 약점을 상호 보완시킬 줄 알아야 한다(Covey, Stephen R, 2014 : 77~230쪽).
3. 결론
지금까지 리더십과 관리, 리더와 관리자의 특성에 대해 알아보았고, 미래 세대의 리더이자 관리자는 어떠해야 하는지를 알아보았다. 이로써 리더십은 관리라는 전통적인 관념을 계승하면서도 조직의 장기적이고 지속 가능한 발전에 더 관심을 둔 개념이며, 특히 구성원을 조직의 부속품이 아닌 인간으로 대한다는 점에서 진일보한 개념이라고 할 수 있다. 이때 주의할 것은 리더십은 다양한 종류가 있으며, 시대별로 및 사회별로 바람직한 리더십의 종류가 계속해서 변해온 만큼 현재 학자들이 제시하는 미래의 리더 상이 언제든지 변할 수 있다는 것이다. 앞으로 리더십에 대한 연구가 더 폭넓게 이루어져서 미래에 바람직한 리더를 양성하는 데 힘쓸 수 있었으면 하는 바람이다.
4. 출처 및 참고문헌
Covey, Stephen R, 2014, “스티븐 코비의 7가지 습관 : 성공하는 사람들은 왜 습관부터 다를까,” 서울문화사.
박일순(2019), “리더십과 인성,” 한올출반사.
배정훈(2011), “조직관리와 리더십,” 형설.
이상호(2009), “조직과 리더십,” 북넷.
3. 결론
지금까지 리더십과 관리, 리더와 관리자의 특성에 대해 알아보았고, 미래 세대의 리더이자 관리자는 어떠해야 하는지를 알아보았다. 이로써 리더십은 관리라는 전통적인 관념을 계승하면서도 조직의 장기적이고 지속 가능한 발전에 더 관심을 둔 개념이며, 특히 구성원을 조직의 부속품이 아닌 인간으로 대한다는 점에서 진일보한 개념이라고 할 수 있다. 이때 주의할 것은 리더십은 다양한 종류가 있으며, 시대별로 및 사회별로 바람직한 리더십의 종류가 계속해서 변해온 만큼 현재 학자들이 제시하는 미래의 리더 상이 언제든지 변할 수 있다는 것이다. 앞으로 리더십에 대한 연구가 더 폭넓게 이루어져서 미래에 바람직한 리더를 양성하는 데 힘쓸 수 있었으면 하는 바람이다.
4. 출처 및 참고문헌
Covey, Stephen R, 2014, “스티븐 코비의 7가지 습관 : 성공하는 사람들은 왜 습관부터 다를까,” 서울문화사.
박일순(2019), “리더십과 인성,” 한올출반사.
배정훈(2011), “조직관리와 리더십,” 형설.
이상호(2009), “조직과 리더십,” 북넷.
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