농심 성공전략과 SWOT분석 및 농심 마케팅사례와 농심 미래전략제시

소개글

농심 성공전략과 SWOT분석 및 농심 마케팅사례와 농심 미래전략제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 농심 기업소개

2. 농심 성공전략 분석

3. 농심 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)

4. 농심 마케팅전략 사례연구
(1) 중국진출 마케팅사례
(2) 신라면 마케팅전략 사례
(3) CSR 마케팅 사례

5. 농심 미래전략 제시

본문내용

면 브랜드들은 대부분 소재나 회사명을 중심으로 되어있었다. 예를 들면 삼양라면, 소고기라면, 김치라면 을 들 수 있다. 그러나 신라면은 이러한 고정관념을 극복했다. 즉, 어떤 맛의 제품인가를 명확히 전달하고자 했다. 또한 발음이 편리하고 소비자가 쉽게 주목할 수 있는 브랜드를 만들기로 했다.
매운 라면이라는 제품 컨셉이 명확히 드러나고, 한자어를 사용하여 독특한 분위기를 만들어 차별화된 느낌을 주는 브랜드가 탄생하였다.
그리고 신라면의 전체적인 이미지를 붉은색과 검정색으로 채택하여 매운 라면이라는 브랜드의 속성이 그대로 전달될 수 있도록 하였다. 매장 내에 진열했을 때 주목 효과가 극대화되는 장점도 고려하였다. 또한 매울 辛자를 붓글씨체로 강조하여 브랜드가 명확히 노출될 수 있게 하는 한편, 고급스러운 이미지를 전달될 수 있게 하였다. 직접 옥편을 삽입하여 제품 컨셉을 더욱 명확하게 하고 한자 브랜드에서 오는 거부감을 없앨 수 있었다.
(3) CSR 마케팅 사례
농심은 현재 다방면의 사회공헌 활동을 펼치고 있으며 다우존스 지속가능경영지수의 41개 기업 중 하나로 선택되어진 바 있다. 우리 조는 기업 \'농심\'이 자사제품인 라면을 기부하는 여러 활동들을 조사해 보았다.
1) 사랑나눔 콘서트
농심은 2000년부터 매년 많은 이들에게 사랑 나눔의 의미를 전달하고 실천할 수 있는 행사인 콘서트를 주최하고 있다. 사랑나눔 콘서트는 농심이 기증한 제품과 입장객들이 가져온 제품을 모아 매년 대한적십지사 등을 통해 불우이웃, 소년소녀가장, 결식친구 등에게 전달되었다
2) 농심 순천지점, 여수 대형마트 통해 나눔행사
농심 순천지점과 롯데마트 여수점, 여천점, 이마트 여수점 3개소 점장은 4월 15일 여수시청 복지환경국장실에서 라면과 음료 등 농심제품 140만원 상당을 여수사회복지시설에 전달하는 기증식을 가졌다. 이날 마련된 기증품은 순천지점이 소외계층을 위해 여수지역 할인점 3곳에서 판매되는 농심제품에 대해 팩당 50원씩을 적립하여 마련한 것이다. 순천지점은 이번 기증 행사를 계기로 임직원들의 자발적인 봉사활동을 활성화하고 향후 발생하는 적립금에 대해서도 오는 6월과 12월에 정기적으로 행사를 가질 예정이다.
5. 농심 미래전략 제시
글로벌 시장 트렌드에 민감하게 반응하되 농심의 본질적 정체성을 유지해야한다. 소비자들에게 브랜드 정체성을 심어주는 것은 상당히 중요한 요소이다. 브랜드 정체성은 곧 브랜드에 대한 소비자들의 태도를 형성하는데 많은 영향을 준다. 앞서 국내 시장의 라면 소비자들은 트렌드에 상당히 민감하게 반응함을 언급했었다. 이는 저관여 상품의 혁신수용과정이 고관여 상품에 비해 단계가 매우 간단하고, 혁신의 수용자들이 그 제품에 대한 정보를 확산시키는 속도가 SNS등 다양한 매체를 통해서 굉장히 짧아져 이러한 현상이 나타났다고 생각된다.
이러한 부분은 글로벌 시장에서 공통적으로 적용될 가능성이 매우 크다. 따라서 글로벌 시장에서의 농심의 마케팅 방향은 유행을 주도할 수 있는 신제품을 개발하는 것이 중요하다고 할 수 있으며 출시된 신제품이 ‘유행’에 중심에 설 수 있게끔 하는 다양한 매체를 통한 판촉 전략 역시 중요성이 클 것이다. 그러나 ‘유행’이라는 것이 오랜 시간 지속되어 제품의 수명주기를 성숙기가 긴 형태로 유지시켜 줄 수 있다는 확실한 보장이 없다는 것을 국내의 ‘하얀국물 라면’사례로 알 수 있었다. 단기적인 수익은 유행을 이끌어 나가면서 얻을 수 있을지 몰라도 장기적으로는 큰 이점을 확보할 수 있다는 보장을 할 수 없으므로 농심의 기업 정체성을 명확하게 정립하여 핵심적인 제품(국내 시장에서의 신라면과 같은)으로 시장점유율을 높여 나가는 것이 중요할 것이다.

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