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경영자는 본인 스스로의 가치 창출을 함과 동시에 기업의 성장을 극대화할 수 있는 방향에 대한 모색이 필요하다. 이때 공정가치 서열체계 수준1(Level 1), 수준2(Level 2), 수준3(Level 3)은 각각의 이해관계자에게 필요기준항목에 대한 정보를 제공한다고 볼 수 있다. 신뢰성(Reliability), 목적적합성(Relevance)은 보통 서로 충돌을 일으키게 되는데 해당 서열체계를 바탕으로 이해관계자들 간의 선호가치에 따라 적절한 체계를 이용할 수 있기 때문이다. 하지만 기업지배구조에서 보다 영향력 있는 구성원이 선택하는 서열체계에 더 힘이 실릴 수 있다는 점을 염두 해두어야 한다. 만일 규모가 상당한 특정 기업의 주주가 수준1보다 수준3의 서열체계에 더 중점을 둔다면 지정된 서열체계와는 별개로 그에 더 힘이 실릴 수 있다는 점이 그것이다. 따라서 이러한 점에 대한 고려를 바탕으로 공정가치에 대한 이해가 이루어져야 올바른 활용이 가능하다 생각한다.
참고문헌
- 공정가치 회계 디스카운트, 건전한 지배 구조로 극복하라, 송창준, 2011, 동아비즈니스리뷰
- 기업지배구조 개선을 위한 새로운 접근방법, 이지수, 강정민, 2012, 기업지배구조연구
참고문헌
- 공정가치 회계 디스카운트, 건전한 지배 구조로 극복하라, 송창준, 2011, 동아비즈니스리뷰
- 기업지배구조 개선을 위한 새로운 접근방법, 이지수, 강정민, 2012, 기업지배구조연구
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